虽然在创新发展方面取得了累累硕果，但作为一个医药领域的跨国企业，阿斯利康在做跨界创新时也面临着一些挑战。其中最大的障碍便是如何在做好自己主营业务的同时，兼顾了解其他跨行业的创新，找到合适的合作伙伴。
通常而言，企业中的大部分员工都容易做内部比较，很少有人能利用更多的时间去了解外部的创新发展。但一家好的公司，一家不断创新的公司一定要有人在关注本行业竞争对手和发展情况的同时，了解整个医疗器械和互联网领域的创新进展，从而找到自己的合作伙伴。
当企业找到了适宜的合作伙伴后，如何建立一个能够实现双赢的合作方式则成为跨界创新的第二大障碍。合作伙伴通常都有各自的利益驱动，如果能以行业领导者的姿态去引导整个治疗领域的发展，将成为实现多方共赢的重中之重。
第三大障碍便是如何能在公司内部破除各部门间的内部障碍，与总部保持良好有效的沟通。对于诸如阿斯利康这样的大型跨国企业来说，与总部沟通往往需要花费大量的精力。而解决这些困难关键之处就在于是否有一颗真正对患者充满热情的心。
如果只是关心产品本身或者季度奖金之类的因素，公司内部的障碍就会成为真正的障碍。而如果始终对患者充满热忱，时刻站在患者的角度思考问题，困难终将迎刃而解。
