对经济的影响无法预期，着眼于未来的规划至关重要

全球商业环境已经受到新型冠状病毒的影响。尤其在中国，为遏制疫情采取的必要措施正在影响着人们的日常生活。

在此阶段要准确预测疫情所产生的最终影响是具有挑战性的—自2002年至2003年的SARS危机以来，中国经济与全球经济的融合程度越来越高，其规模已增长7倍。

疫情暴发所引申的人事安排，商业运营及对政府指令的执行都会带来特定及潜在的业务挑战。

在运营的角度，员工流动的限制对后勤安排带来了挑战，而疫情的不确定性对员工士气的打击进一步加大了后勤安排的挑战性。

与内部和外部利益相关方进行及时有效的沟通、并制定强而有力的应对计划是至关重要的。

那么，在新型冠状病毒的影响下，企业领导者应该考虑什么？历史表明，那些在危机中能作出迅速反应及果断行动的人会成为其所处行业的赢家。

您需要就以下四个重要方面考虑新型冠状病毒对企业的影响

1。要有一个清晰的愿景并准备好随时行动

从发展的角度来看，现在是一个绝佳的时机去检讨您的长期发展战略，考虑您的竞争对手会采取怎样的应对措施以及从长远来看市场情况会有怎样的变化。一旦疫情消除，您可以重新规划企业的长远目标并决定投资于哪个方面以加速企业的成长。

基于您的原则和价值观创建应对策略，当前是一个绝佳的机会去明晰，推广以及实践你的价值观。

聚焦于可靠的数据。普华永道2019年全球性危机调查发现在危机之后处于更有利位置的企业中，有四分之三认为在危机期间准确的建立事实是非常重要的。强而有力的数据还能够支撑起危机处理中核心的部分–探索不同的情景在短期、中期以及长期如何对企业产生影响。