国内的疫情正在结束，各行各业都开始复工，资金链的危机之下，裁员、降薪、停薪留职等现象时有发生。
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外企转型，直营转外包
昨日，据自媒体凯叔药械升职记消息，国内一家外企 董事会决定，公司销售部门全面实施营销模式转型，由直营模式转型为产品宣传和市场推广服务外包招商模式。 总的来说，过渡期后，销售人员全部转型，不再有底薪工资和五险一金。如果不接受这个安排，可以调岗到总部上班，不调岗，就按照N+1解除劳动合同。
目前，已有一批医药代表接受了赔偿，准备离职。
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减员、降薪、停薪留职…
事实上，国内的疫情正在结束，各行各业都开始复工，资金链的危机之下，裁员、降薪、停薪留职等现象时有发生；此外，因为带量采购的影响，头部跨国药企也频频进入业务调整模式。
2月-3月，GSK、默沙东和赛诺菲三家跨国药企宣布了业务拆分计划，这也会带来一批医药代表的岗位变动：默沙东剥离女性健康产品、成熟产品和生物仿制药，成立新公司；赛诺菲将欧洲的六个原料药生产基地合并在一起，创建一家独立的原料药公司，还公布剥离消费者健康业务的计划；GSK拟剥离部分抗生素业务。
据了解，上述公司对销售队伍的调整，是由于公司新产品未进入中国市场，加上拳头产品在4+7落标，受政策和市场双重影响。
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业绩不理想，中小企业抗风险
新型冠状病毒的迅速爆发，除了直接影响全球人民的健康外，也对全球商业产生了巨大冲击，从行业发展看， 2019年医药产业面临着医保亏空带来的行业整顿发展瓶颈 。
突发新冠肺炎疫情对工业企业生产经营形成严重冲击。1-2月份全国规模以上工业企业利润同比下降38.3%。
对中小药企来说，门诊量下滑，药品处方下降，医药代表业绩无法达成，现金流出现问题，只能在疫情中艰难度日，而带量采购、医保控费等政策要求，也在考验着药企和医药代表的抗风险能力。
当下，带量采购持续推进，药企的医药代表也面临调整，需要注意的是，2-3个月的收入因为外部大环境无法达成指标而大幅下滑，将会诱发医药代表留存度降低，从而导致营销员队伍稳定性产生动荡。
