医药企业的跨界产品营销，往往由于特征单一，受外界因素的影响也比较多，尤其是在出现类似的竞争品牌时，这种外部因素的干扰更为明显。一旦找到了一个互补性的品牌，能比较准确地体现目标消费者的某种特征，那么，通过多个方面对目标群体特征的诠释，就可以形成整体的品牌印象，产生更具张力的品牌联想，从而使品牌增值。

    跨界营销医药企业，要做新标准的制定者，做品类的打造者，做渠道差异化的侵入者，坚决不能跟相关竞争企业打“价格战”，只做自己可以定规矩的事情。同时权威的药企品牌说明或背书是很有必要的，这么做能提示消费者，跨界产品来自正规药厂，品质不容置疑。

    医药企业跨界营销找好切入日化的突破点，成熟一个品类，成功一个品牌，再瞄准下一个，走进下一步，即“做窄路更宽，做宽路更窄”。还要有取舍地占有药企独特资源，云南白药宣称的国家保密配方、妇炎洁分享仁和集团的广告资源、润芙则直接由滇虹药品“尿素维E”技术改造生成。这是一些竞争企业望尘莫及的优势。

    可以说，但凡是成功的医药企业品牌都有极好的营销策略，这是企业成功的一个保障，更是能够取得良好竞争的强大优势。当然，成功品牌的最基本硬件是不能少的，那就是优势的产品，唯有强有力的产品做后盾，才有可能将敌人打败。