最近两年多的时间，带量采购绝对是医药行业的一件大事儿，先有药品 的带量采购，又来了耗材的带最采购，那么未来会不会继续推广呢？我想答案是肯定的，带量采购一定会在全国范围内，长时间的推广，这是必然的，也是医保局成立之后的最重要的工作，那么既然这样，整个医药行业的生态系统将发生重要的改变，我们在投资的时候，也将改变关注点，不然行业变了，我们还没有变，那将面临着极度的危险。

带量采购，显然将导致价格的大幅度降低，这已经是被证明了的事实，这是不需要去探究的，那么价格大幅度降低的另一面是采购量会非常大，对于生产企业来说，如果不能中标，那意味着市场空间将变得越来越小，甚至可能会被完全挤压而出局，显然不中标带来的后果将是毁灭性，企业想要在原来的产品线上继续 有所收获，那么中标是第一选择，然而 中标之后将面临着价格的大幅度下降，这种下降 对于公司来说显然不是什么好事儿，并且因为价格的下降（或者说价格已经不是企业能够确定的，是被动的接受多家博弈后形成的价格），那么控制成本的能力就显得非常重要了，对于企业来说，谁的规模大，谁的成本控制的好，或者是谁控制了原材料，那么将在未来的竞争当中获得主动权，如果不能有效控制成本，那么未来的投标过程当中，可能就会出现无法控制的低价，因为如果企业本身从竞争对手那里购买原料，那自然成品的价格就要高一些，在这样的市场环境之下，利润就会非常有限。

可以说，集采后，医药企业的管理重点，由销售端向生产端，由市场价格端向成本控制端转变了，谁家的生产控制更好，更早通过一致性评价，有更高的成品率，能够获得成本优势，最好是完全掌控原材料，并且是行业内规模最大的公司，那么这样的公司，才有可能在最终的投标过程当中生存下来，获得绝大多数的市场份额，即使价格有大幅度的降低，但由于市场份额的上升以及销售费用 的下降，那么行业利润将向龙头企业集中，一个品种最终可能只有三五家企业供给，利润也将由这三五家企业瓜分，最受益的还是排名第一的，成本控制最好的企业，企业由销售导向向生产导向转变，这将影响整个行业的格局，也必将影响我们选择投资对象的标准，行业变了，我们的投资也将随之改变。