2021年的新年钟声仿佛已在耳边敲响,波澜起伏的十三五即将成为过去的时代。在过去的五年中,中国医药产业经历了前所未有的行业变局,行业政策转向明显、企业竞争日益加剧,黑天鹅事件平增变数……面对医药产业的新格局、新变化,我认为中国医药企业及其管理者将在十四五这一新起点,迎来战略先行的创新时代。
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中国医药产业已进入创新红利期
国家十四五规划提出“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”的远景目标,明确了未来十多年创新制胜的企业发展之路。中国医药产业在经历了 产品短缺红利期(国内缺医少药)、市场不对称竞争红利期(产品参差营销取胜、进口产品审批时间差等)、行业政策红利期(医保扩容等)等多个红利期后,已经迎来了 创新红利期。
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把握时代红利的“三部曲”
无论是创新型Biotech企业还是传统制药企业,想要在未来5-10年内把握住“创新红利”需要做到以下几点:
首先, 立创新杆头,在战略上高度重视创新。需要企业和企业家认识并接受创新是唯一的发展道路,在企业战略中重视创新地位、明确创新定位、创新赛道卡位,“三位一体”推动企业创新。避免企业在十四五期间还处于不懂创新、不敢创新、不会创新的战略泥潭中。同时,需要准确认识创新本质,立足未来,抓住产业规律进行前瞻性创新,避免口号化创新,避免功利型创新。
其次, 舞价值之旗,在产品层面实践创新。十三五期间,许多企业家意识到了创新的重要性,但却没有走好创新之路。例如,有的企业一味追求热门靶点却忽视了已饱和临床需求;盲目地推进剂型革新却没有匹配临床的实际需求。这些问题都在于没有抓住创新的核心内涵——临床新,即产品的临床价值。
最后, 走创新之路,在企业内部拥抱创新。战略引领、产品实践的基础上,企业走好创新之路需要在企业内部全方位、多层次地拥抱创新。以企业组织变革为例,就需要把握创新的轴心人才、起到发展引擎作用,匹配创新的组织架构、升级优化管理机制、变革提升文化内涵,四方面缺一不可,才能实现组织的创新进化。
03
立时代潮头,走战略发展之路
当前,中国医药企业家需要顺应大时代、大背景、大浪潮,进行内心的思想革命,打破固有的思维定式、冲破原有的经验桎梏,以创新为核心进行战略思考和战略布局。在十四五期间,实现战略创新的企业走的远;实现技术和产品创新的企业走的快。
下期预告:向日本企业学创新——研发、出海 、商业化
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作者介绍
段继东,北京时代方略企业管理咨询有限公司董事长、中国医药企业管理协会副会长、中国医药企业管理协会管理创新专业委员会主委。时代方略专注医药行业咨询,长期致力于“医药产业政策、企业发展战略、企业管理理论和企业成功模式”等深度研究,为百余家中外医药企业提供过咨询服务。出版《中国医药企业经典管理大系》,《决胜十年—谁是医药新王者》,《在中国,医药营销应该这样做》、《医药行业大洗牌与药企创新》等专著。





























