昨日，青岛百洋医药股份有限公司（以下称“百洋医药”）首发申请获得深交所创业板上市委审核通过，成为今年以来青岛第11家IPO过会企业，青岛企业过会数量创历年之最。至此，青岛辖区境内上市公司总数有望达到51家，形成A股50家，B股1家的新格局。

　　募集资金7.02亿元用于三大部分

　　百洋医药的IPO之路可谓一波三折。早在2018年4月，百洋医药便完成了招股书首次预披露，明确表态拟挂牌上交所主板，公司亦自此正式拉开冲刺A股上市序幕。其间，公司虽一度中止上市进程，但在完成材料更新后公司又再度重启A股IPO。百洋医药于2019年11月21日首发申请被暂缓表决，第二次闯关失利。2020年3月26日，百洋医药在青岛证监会进行辅导备案登记，进行第三次IPO征战，此次终于闯关成功。

　　今年以来，青岛推进企业上市工作全面起势，创造了多个历史之最，取得历史性突破。新增上市公司8家，过会待发企业8家，实现历史性突破。全市上市公司总数达到58家，居全省首位，上市及过会总数达66家。新增报证监局辅导企业19家，是去年数量的1.5倍；新增报证监会排队、交易所和全国股转系统审核企业15家，超过去年数量的2倍，实现翻番，均创历史最好水平。11月，德才装饰、征和工业、丰光精密等3家企业过会，创造了单月过会企业数量最高纪录。

　　公开资料显示，百洋医药成立于2005年，主营业务是为医药产品生产企业提供营销综合服务，包括提供医药产品的品牌运营、批发配送及零售。

　　医药产品的品牌运营是公司的核心业务。随着医药行业产业链的分工不断细化，品牌运营已成为医药产品从研发生产到实现销售过程的重要环节。通过为医药品牌提供全方位的消费者教育、产品学术推广、营销策划、产品分销、商务接洽、流向跟踪、供应链管理等增值服务，公司可全面塑造消费者对医药品牌及产品的认知，最终将优质的医药产品推送给目标人群。经过多年运营，公司逐步形成处方药、非处方药、膳食营养补充剂、医美产品等多品类医药品牌矩阵。

　　2017年至2020年前6月，百洋医药实现营业收入分别为30.96亿元、36.52亿元、48.49亿元、24.28亿元；同期实现归属于母公司的所有者净利润分别为2.22亿元、2.58亿元、2.1亿元、1.12亿元。品牌运营业务及批发配送业务的收入占比超过90%，系公司的主要收入来源。

　　本次拟公开发行不超过5260万股，拟募资7.02亿元，将用于现代物流配送中心建设项目、电子商务运营中心建设项目、补充流动资金三大部分。

　　本次募集资金投资项目紧密结合百洋医药的主营业务，与其现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力等相适应，对未来百洋医药扩大经营规模，提升盈利能力，进一步提升市场影响力具有重要意义。

　　对迪巧系列产品不存在依赖

　　目前，百洋医药控股股东为百洋集团，而公司实际控制人则为公司董事长、总经理付钢。百洋医药曾获红杉资本、君联资本、弘晖资本、乾亨投资的投资，红杉资本目前是百洋医药的第二大股东。

　　记者了解到，对于百洋集团来说，它或许并不仅仅满足于做一个品牌运营商，近几年百洋集团不断完成生态化布局，除以百洋医药为主体继续扩大品牌生态圈外，逐渐计划形成创新集群生态圈，在生物诊断、医疗人工智能、高端研发智造、医师专业化培养等方面做了诸多尝试。

　　品牌运营方面，百洋医药运营的品牌包括迪巧系列、泌特系列、哈乐系列、武田系列、迈蓝系列等。迪巧系列产品是百洋医药和美国安士从2005年开始合作的产品，也是公司运营的较为重要的品牌产品。

　　随着公司不断拓展运营新品牌，迪巧系列收入、毛利额占发行人整体的比例逐年下降。2020年1——6月，迪巧系列收入占品牌运营业务收入的比例已下降至50%以下，毛利额占公司总毛利额的比例已经降至50%以下，迪巧系列在公司经营的业绩占比逐年下降。

　　除此之外，百洋医药具有成熟的业务模式，能够不断增加运营的品牌数量，挖掘其他有潜力的品牌。百洋医药的资产规模及业务规模均远高于安士系公司，不存在依赖安士系公司的情况。

　　医药行业有望进一步升级

　　随着移动互联网、大数据、物联网等信息技术的成熟和广泛应用，医药企业利用内外资源，推动医药行业与信息技术融合发展的趋势愈加明显。信息技术的发展为医药行业厂商、医生、医疗服务消费者提供了科技发展所带来的便利，行业厂商将得以运用信息技术提升自身综合服务水平和运营效率，对本行业的未来发展具有重要影响。

　　对于医药生产厂商，百洋医药是国内为数不多的有能力进行医药产品专业化推广的商业企业，能够为上游厂商提供卓有成效的增值服务，通过精准的消费者教育，辅以学术推广，将优质的产品推送给目标人群，全面塑造产品的品牌认知。公司提供的医药产品营销综合服务，以医药批发配送及零售为基础服务，品牌运营为定制化、深层次的服务，服务内容覆盖了医药产品销售服务的各个环节，能够满足不同厂商（初创企业、成熟企业）、不同类型产品（处方药、非处方药、膳食营养补充剂、医美产品）、面向不同销售渠道（医疗机构、零售终端）的不同需求，最终作为医药产品的商业化平台，提供产品从出厂到被消费者认知、认可、购买的综合解决方案。

　　在商业化平台的链接下，上游企业、下游企业与百洋医药正在共同打造一个新型的、协同的共融生态圈。区别于传统单纯覆盖分销渠道的货前交易模式，百洋商业化平台则是通过数字化营销、全渠道管理和多品类协同来实现产业链提质增效。借助百洋搭建的全渠道商业化“高速公路”，药企旗下的优质产品可以迅速布局到全国的终端市场，在解决药物可及性的同时提升品牌宣传教育和精准推广效果。

　　目前，百洋构建的商业化平台上硕果累累，目前合作的医药企业包括武田制药、安斯泰来、迈蓝制药等全球知名医药企业。百洋医药将持续顺应国家医药行业的发展战略，为广大消费者提供优质的产品和服务，通过上下游企业的协同，积极扩大在药品配送及零售方面的业务规模和影响力，提高自身的经营能力和管理水平，实现从产品型企业向平台型企业的转变。此举不仅能够应对瞬息万变的市场格局，也能推动医药行业转型升级。