一月下旬突如其来的一场疫情席卷了全国。又临近春节，各制药企业的清热解毒药品原本在年前都给各个经销商备满了货源，自己的库存已经小之又小，到了除夕之夜，各药厂基本上是全面断货。

    情况十万火急，各地经销商一份又一份加急要货合同还在不断地传来，以至于各个生产清热解毒产品的药厂在征得当地政府同意后，春节期间火速组织员工加班加点，哪怕原辅料涨价，当然经销商说价格高一点也要货。全部是预付款，经销商还一个劲地催货。

    不少制药企业的员工从一班到两班，最后是三班倒，歇人不歇机，连续生产，来满足市场和客户的需求。即使这样，仍然供不应求。犹如当时的口罩那样紧缺，而药厂的生产是要严格按照工艺流程和岗位操作法，有相当严格的时间周期，不可能是今天投料明天就能出货。类似的情况在2003年非典时曾经出现过，因来不及准备，各类清热解毒产品也断了货。所以，在本次新冠疫情刚发生的时候，无论是工业还是商业，还是老百姓，都提前把目光投向各种清热解毒类药品。

    各地开始压货

    从二月下旬，各制药企业的产品陆续开始铺向市场，虽说还没有完全执行了各地的购销合同，但也极大地缓解各个商业公司的要货矛盾。随着国家全民动员，严加管控，防治疫情的政策和各项措施相继出台，以强有力的手段很快遏制了疫情的蔓延，也逐渐消除了市民百姓的恐慌心理，没有出现疯狂囤货行为。

    各地的疫情指数也相继出现下探、减少、直至到零的态势，商业的要货也没有先前那么急了，而生产企业却已经完全进入正常生产的状态，按照前期所签订的购销合同，一份一份地去生产，去兑现，因为早已收了人家的预付款。

    大约在二月中下旬，国家为防止感冒患者不去指定医院就医，而擅自到药店购买清热解毒产品，各省市相继发布了药店诊所暂不售清热解毒药品，并列出了相对应的品种，把患病的遗漏点减少到最小的范围。

    这样一来，一方面厂家的货源按合同逐步分销到各地的经销商，另一方面经销商的货源却下不去了，而前期所签的购销数量又比较大，这下子可把经销商难住了，只能先存放在自家的库房里。

    而这边的生产企业同样也面临这个问题，因为前期所签订的购销合同比较多，按合同要求又赶紧采购了大量的原辅料和包装材料，正常按计划生产，按计划发货，总以为疫情还要持续一阵子，所以自家的库存也在日益增多。

    压货、爆仓的种种原因

    由于国家强有力的措施，使得可能蔓延的疫情得到了及时地控制，让全国人民逐步恢复了正常的工作和生活。但是，很多医药工业或商业企业，因为对疫情的判断没有一个科学的依据，也没有从2003年的非典后出现同样问题吸取一个教训，因此今年再次出现库存爆仓的问题。

    这一问题在17年前也曾出现过，为什么医药企业就不能提前规避风险呢？事实上，大多数工业或商业企业没能避开这一风险，还是由于无法对这次的疫情做出正确的判断和估算，或者是想可以通过囤货，候机调价。

    无论如何，压库，爆仓已经客观存在，好在都是新批号，不会出现多少报损。但是压库也好，爆仓也罢，留给我们工业或商业更多的是思考，为什么会出现这样的问题，为什么有些企业成功地规避了这样的风险？眼下应该采取哪些措施，以后怎样规避了这样的风险？

    针对突如其来的重大事件，暂时的恐慌是正常的，合理的备货也是应该的，但千万要跟着政府所采取的措施走，相信我们国家是有决心和能力对抗困难的。作为企业一定保持清醒的头脑，正确地判断当下的形势，不盲从，不冲动，根据企业自身的实力和市场的覆盖面，合情合理地组织生产，按常规备货，这样才能有效地做到既不断货也不压货，更不会出现爆仓的可能。

    眼下又进入了秋冬季，是流感高发的季节，新冠疫情还没有完全消除，我们既不能掉以轻心，也不要再出现年初那样大规模的囤货。最好自己该做的，该促销的促销，该降价的降价，尽快在清热解毒药品的销售旺季，大幅度地减少库存，降低企业的压力和风险。