技术的进步与商业模式的更迭，为健康险的发展带来了重要的积极影响。但这背后，核心的逻辑在于，行业的参与者要推动医疗服务向价值医疗不断转化。

也就是说，健康险的玩家们要以价值医疗为导向，通过拓展资金来源、提供保险保障、整合服务供给、加强产业整合等方式，深度参与“三医联动”，成为深化医改的助推器，并在化解医疗费用风险的基础上，助力推动医疗卫生模式从以治病为中心向以健康为中心的转变。

只有在深刻认识到这一点后，创新医疗支付才更具有实际价值与意义。镁信健康目前构建的技术体系与商业模式，正是依循着这一逻辑不断延展。

比如站在患者的角度，镁信健康将他们的医疗服务和用药需求进行聚合，并通过集采效应让用户用更低价格获得好药，且通过创新金融和服务产品满足了用户更多的需求。

而站在药企的角度，镁信健康有效的实现了更大范围的可及性和更有效率的动销，尤其是特药和新药。

最后站在参与的保险和金融机构而言，镁信健康帮助它们获得了期待已久的可信的临床数据，以及形成闭环的患者服务及完整的随访数据，从而大大加速医疗领域的产品创新。

以上这些，都是镁信健康推动医疗服务向价值医疗不断转化的具体举措，也是其能够在短短3年多的时间里取得用户和合作伙伴的信赖，以及资本机构持续看好的根本原因。

当然，获得融资既是对过往成绩的充分肯定，也是对未来的无限期许。

正如《价值医疗在中国》白皮书所倡导的，商业健康险未来的价值医疗之路也应围绕人群健康，关注提升患者的医疗效果和健康水平，并且通过在健康和医疗服务体系搭建、数据和技术能力提升，以及与医保开展深入合作等方向实现商业健康险服务人群广的拓展，从而推动商业健康险的发展。

换句话说，任何企业在发展的过程中，永远都要把用户价值放在前面。具体到大健康行业，则是要改善医疗的效率，让更多的人能看得起病，更好地看病，让人们拥有健康幸福的生活。只有这样，行业的发展才是健康可持续的。