在部分专业人士看来，医药合同外包服务行业中，产业链中下游具备专业商业化能力的企业有望接力CRO、CMO成为下一个爆发的医药合同外包服务产业。而所谓的商业化平台，有媒体报道提及百洋观点，“‘商业’是交易，‘化’是不同于传统商业公司，其包含了推广、学术、设计的成分，‘平台’则是可复制、资源优化的一种形式。商业化平台就是帮助好的产品和技术快速有效地进入应用场景中。”

百洋认为，传统商业公司相当于分销、流通集团，是在有需求的前提下完成交易。而第三方商业化公司不仅要能够创造需求、完成准入，还要根据客户整体需求设计出多品类组合的整体解决方案。
第三方商业化平台的发展，除了行业分工推动，还与国内医疗行业政策的推出息息相关:

以往，处方药销售往往依赖医生开具处方及医嘱，医院终端是处方药销售主渠道。但随着2017年《国务院办公厅关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》指出“医疗机构不得限制门诊患者凭处方到零售药店购药”，以及医院零差价、医药分家、集采政策影响，药品断崖式降价，医院药房从盈利板块成为成本板块，医院终端对处方外流限制的态度发生根本转变，零售药店迎来了更多机会承接外流处方。零售渠道也成为了医药企业新战场。