根据海外新闻，武田制药在2020年12月21日宣布与海森生物医药有限公司签署协议，剥离在中国内地的部分处方药业务至海森生物制药。在满足监管要求并完成交割后，武田将收到3.22亿美元（约合人民币21.08亿元）的交易总额。
根据公开的财报信息，作为卖方的武田制药在收购夏尔之后，已经超过阿斯利康、安进等，成功挤进全球十大药企。而本次交易中的买方却是一家鲜为人知中国生物医药企业，海森生物医药。
这起交易事件虽然是武田制药在国内少有的大动作，但是在全球范围内，类似的事件却已经频繁发生。2019-2020年，武田制药一直在通过出售产品权益的方式重塑自己的产品管线布局。
从2019年以来武田的交易事件上看，收购方既有诺华（53亿美元收购干眼症药物Xiidra）、强生（4亿美元收购外科手术止血贴片TachoSil）这样的跨国药企，也包括有Hypera Pharma（8.25亿美元收购18种品牌处方药和消费者保健药物在拉美地区的权益）、Acino International（超2亿美元收购约30种非处方药和处方药在中东和非洲市场的权益）这样的地方性龙头。甚至Orifarm在6.7亿美元收购110种欧洲非核心产品的OTC及处方药组合权益的同时，还收购了武田制药丹麦和波兰的两个生产基地。
对于武田来说，剥离这些产品管线主要的目的包括两方面：
1战略聚焦
武田制药一直是全球最知名的罕见病药物研发企业之一，尤其在2018年收购夏尔之后，彻底坐实了全球罕见病第一巨头。罕见病领域的关键在于创新。因此在可预见的将来，武田制药仍然会将自己的战略重心落在创新产品的研发和推广方面。武田制药自己也在新闻稿中表示，将继续加码中国市场，未来5年内将上市超过15款创新药物。
近两年武田将自己的关注的核心业务领域聚焦到消化、罕见病、血液制品、肿瘤和神经科学几个关键点上，而此次剥离的非核心业务为武田在国内销售的心血管和代谢领域的产品组合，显然已经不再是武田制药关注的重点。长痛不如短痛，此番剥离产品，是武田战略聚焦上的重要决策。
