俗话说，穷则变，变则通。
数字化大时代，“转型”成了医药产业的关键词。如何利用互联网、人工智能、大数据等新技术，加速药物研发的效率，拉近与医生、患者之间的关系，革新制药业务的流程……是药企当下及未来布局的重点。
最近，武田中国成立创新孵化器TakedaSpark，将重点关注三个方向的业务模式孵化和科创孵化长效机制的建立，包括结合人工智能、机器学习、智能设备等前沿技术，科学提升疾病筛查效率和检测精准率，进一步推动精准医疗的实践与推广。艾力斯则借力圆心科技，为其原研、拥有自主知识产权的第三代EGFR-TKI艾弗沙提供创新的互联网+医疗服务解决方案。百济神州与1药网达成战略合作，共建互联网医院肿瘤疾病管理平台。礼来制药也“求生欲”满满，一边与平安健康“联姻”，打造全产品的创新零售模式；另一边还与Biolojic“牵手”，利用Biolojic人工智能的多体平台AI发现和开发一种潜在的新型抗体疗法，用于治疗糖尿病。
医药企业的数字化转型，不是近两年才有的趋势。在较早的2016——2018年，药企的数字化布局处于初级阶段，主要致力于数字化平台的搭建、内部管理的数字化升级；而到了2019年、2020年，数字建设趋于完善，药企尤其行业巨头们焦点和重心放在与互联网医疗的广泛合作上，加速真实世界研究、慢病管理和数字疗法等布局，已蔚然成势。
比如，辉瑞仅在2020年就与京东健康、阿里健康、AI技术公司Concerto HealthAI、Insilico Medicine等达成合作；诺华则携手微医、阿里健康、镁信、ConcerAI、Dyno Therapeutics、Tila Healthcare等；默沙东将智云健康、丁香园纳入自身生态……不得不说，在数字化转型方面巨头们步调都很一致。
相比上面提到的外资巨头，国内尤其传统制药企业在数字化方面存在不小差距，在中国医药行业经历剧变的当下，需要我们抓住机遇窗口，奋起直追，这样才能“破茧成蝶”，成为数字时代的新“王者”。
