在地处滇中北部的禄劝县，有这样一个药店人，他投身健康事业，是大众健康的保护者；他坚定理想信念，是实现“创业”梦的先锋者；他不畏艰辛失败，是企业成功发展的开拓者，他就是CPMC云南分院副院长、云南百草堂药业董事长杨文杰。
“糊涂”入行，干一行钻一行
2000年，19岁的杨文杰从学校毕业，1年的时间，一路从一个小网吧网管做到了网吧老板，初尝创业的快乐的他，却因为经营不善，网吧被迫关闭。这深深的打击了这个满腔热血的少年，一度陷入了颓废状态，在家一躺就是几个月。
“看着天天在家躺着的我，家里人是看在眼里，急在心里。”杨文杰陷入了深深的回忆，直到有一天，姐夫把我从床上踢下来，告诫我不能放纵自己，必须要活的有价值，并给我推荐了医药行业的第一份工作，鸿翔一心堂人民东路一店收银员。
一个人，心有多大，他的舞台就有多大。并不满足于一个小小的药店收银员的杨文杰，从不放弃任何一个可以发展的机会。“当时麻园店开业，新选定的店长看着我比较机灵，就想带我一起过去，我心想，这不就是我学习卖药的机会吗？”杨文杰激动的说，果不其然，因为努力刻苦钻研的态度，在我到麻园店三个月后，成功的由一个收银员蜕变为一个能够卖药的店员。
从收银员到店员，是杨文杰事业发展跨越性的第一步，非专业出身的杨文杰，要想追赶上专业人士的步伐，成为一名优秀的药店店员，就必须要付出比别人多一倍的努力，因此，他更加刻苦的学习了。“既然决定要做成一件事情，就必须要全力以赴，专注和努力是必须的。”杨文杰说，用了6个月的时间，我从收银员做到了店员，又从店员做到了店长助理，从店长助理又做到了店长。
热情好学，勤奋刻苦的杨文杰，很受一心堂领导的重视，2004年中旬，他被委以重任，临危受命，和嵩明一个店的店长调岗。“记得去嵩明上任的那天，灰蒙蒙的天下着些许小雨，我提着一个手提包，孤单的在路上走着，心里盘算着上任后的工作计划，准备到新店后大干一场。然而，事情总不会一帆风顺，到了嵩明店后，我才发现当时店上的员工十分排外，一个新来的店长，想要站住脚，除了有过硬的本事，还要有能够让员工信服的实力。”杨文杰告诉笔者，到任后，除了每天更加刻苦的学习专业知识，不予余力的打理好门店的日常工作外，还一心想让公司在嵩明地区有更好的发展，到处为公司找合适的店铺位置，为公司的地州发展出谋献策。正是这样一点一滴的积累和脚踏实地的办事，我终于在嵩明站住了脚。经过8年的时间，嵩明地区由原来的2家药店发展到了20余家。
迫于生计，自主创业谋发展
自古忠孝两难全，2012年，杨文杰父亲的身体不太好，为照顾年迈的父亲，2012年12月中旬，杨文杰辞去了一心堂的工作，回到了他的家乡禄劝。
因为有了一心堂的工作经历，回到禄劝的杨文杰，选择了自主创业，开起了他禄劝市场的第一家药店。没钱，就找父母借；没货源，就到昆明找货；没有人员，就两夫妻自己干。虽然错过了药店行业最佳的发展时间，但是杨文杰坚信，只要认准了发展道路，何时都不晚。
从创业的第一天起，就要学会面对困难和失败。新开的药店由于在当地没有知名度，除了开业的当天销售突破了两万，接下来的几天，销售都是几百块钱，去除人工、店面租金，药店每天都在亏损，杨文杰心里的焦急可想而知。店外的熙熙攘攘和店内的冷冷清清形成了鲜明的对比，如何打破僵局，让药店转亏为盈，是药店急需解决的问题。
经过了几天的思考，杨文杰决定从三个地方着手：第一，装修上，百草堂打破了那时禄劝大部分老药店招牌通常用广告纸的模式，非常认真的做了属于自己的门头；第二，门店品类布局上，总面积180平方的店面，分为了医疗器械区，中药区和保健品区。值得一提的是，杨文杰自己设计了一个梯形的中药展示柜，放在了药店门口，因为展示柜四周都是玻璃，路过药店可以清晰的看见天麻、三七、人参、鹿茸等中药材的“真面目”。
“没想到，这样系列的进行了改变，药店奇迹般的销量暴涨，从两百到一千，从一千到一万，让我的信心越来越足。”杨文杰兴奋的说，当然，我没有只是满足于一个店的销量，药店开始盈利了，我又开始策划第二、三、四。。。。个店。
成功是一个克服困难、不畏艰险、战胜自我、勇往直前的奋斗历程。问到杨文杰发展的秘诀，他毫不避讳的告诉我们，就一个字：快。因为起步比别人晚，经验没有别人多，规模没有别人大，想要快速的占领市场，不让消费者以单体药店的眼光看百草堂，只能快速的开店，就这样，经过7年的发展，2019年的时候，他在禄劝开了26个门店，成为禄劝最有优势的药店。
坚持不懈，困难面前不低头
创业初期，一般将会面临经费紧张、人员缺乏、条件简陋，创业者既要管技术，又要为员工工资、房租水电发愁，甚至自己上阵当搬运工、修理工、清洁员等，可谓身兼多职，怎一个苦字说得清。第一个店开业的时候，加上杨文杰自己和媳妇，全店只有三个员工，他就吃住都在药店的值班室，白天他是老板，售货员和收银员，晚上他就是保安。与此同时，他还要挤出时间到禄劝县城里面去找合适的位置，策划下一个门店。
谈及药店发展过程中最难忘的事，杨文杰告诉笔者，因为百草堂的药店大部分都在乡镇上，每次开业，他都会带领团队深入村村寨寨，向每家每户传递药店开业的信息。皎西店开业时，发完宣传单页，天色已经暗下来了，杨文杰一行开着面包车孤独的行驶在蜿蜒盘曲的山路上，当车子走到一个陡坡上时，由于路窄坡陡，且面包车动力不足，车子开始往下滑，完全无法控制，车上众人都吓得慌了手脚。这时候，杨文杰果断拉着手刹，用力踩着刹车，让车子缓缓的停了下来。云南禄劝的那种山路上，前不着村，后不着店，根本无法找到救援，只能自己想办法。杨文杰停下车后，让所有的人都下车，并交代让大家走到路的两边，自己下车抽了一只烟，思考了半分钟，又坐上了车，把油门踩到底，开着车缓缓的向坡上冲。“杨总让大家都不要管他，保护好自己的安全，他开车冲坡的途中如果遇到困难，他会自己跳车的。”同行的同事回忆说，还好有惊无险，车子一个弯一个弯的冲上了山顶，然后我们平安的回到了县城，如今回想，还是一身冷汗呢！
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获。正是这样坚持不懈的精神，让杨文杰的团队越来越壮大，杨文杰的事业发展越来越好。
不忘初心，发挥潜力赢未来
过去的几年时间，杨文杰花了很大的精力和成本抢占市场和商机，虽然在禄劝市场上已经站稳了脚跟，但是生命不止，发展不止。“从创业到现在，8年的时间里，我们花了很大的精力和成本抢占市场和商机，虽然在禄劝市场上已经站稳了脚跟，然而，从长远及，这样的规模还远远不够。”杨文杰说，想要寻求更大的发展，走出禄劝，走向更大的市场，就必须要沉淀下来，一步一个脚印。现有的每个店要做精做细，发挥每个店的盈利潜能；新开的店要稳打稳扎，开一个店就成功一个店，做好一个店。
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2020年，杨文杰带领的云南百草堂药业做了另外一个重大决定，与同是禄劝的强势连锁药店益康大药房兼容合并，成为了禄劝绝对的龙头医药企业。整合后的禄劝百草堂，从人力和物力上看，实力更加强劲；从厂家资源看，资源更加丰富；从品牌宣传看，当地老百姓更能够认知百草堂的品牌。
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对于未来的规划，杨文杰也是有自己独到的见解，第一，抓紧细节，正所谓细节决定成败，未来的百草堂，细节是重中之重；第二，重视顾客体验，用心做服务，用真诚服务改变顾客对百草堂的认知，提升黏度；第三，积极投身公益活动，无论多大的企业，一定要学会回报社会，只有社会整体提升，才能够实现企业真正的价值。
“永远要相信自己，只要有机会，我们一定能够完成更大的发展；只要有梦想，我们就能做出意想不到的超越。”杨文杰一直坚信，只有想不到，没有做不到。
