本周三，为期三天的第五届中华医学事务年会（CMAC）在上海拉开帷幕，由于疫情关系，这场备受业界关注的属于医药企业自己的学术盛宴几经周折，终于成功举办，而参加人数也是再创历史新高！
虽然历经会议延期和地点变更，而且会议期间正值上海梅雨季节，开幕当天瓢泼大雨，但这些均未能阻挡业界医学精英们分享和交流的热情，向 CMAC 大会秘书长李景成了解到，本次总参会人数 1500+人，线下上海会场达到 850+ 人，无论主论坛还是分论坛，均场场爆满！
本届大会的主题是“全球变局，医学赋能”，历经五年的砥砺，中华医学事务年会以内容立足行业，影响力逐渐壮大，大咪欣喜地目睹了每年的这些变化，值 CMAC 成立五周年之际，也给小伙伴们分享下本届的精彩点滴。
“内容为王”的时代，药企如何输出价值？
新的传播和市场环境下，内容为王不仅没有过时，反而愈发显得重要，并成为行业共识。
记得大咪曾经在《药企如何做出符合客户需求的医学内容》提到，每家药企都需要有一个医学内容中心，以支持医学、销售与市场、准入、传播等部门未来和客户信息交换的需求。
而医学事务作为可以和医疗客户 peer-to-peer 交流的药企部门，承载了组建医学内容中心，展示药企价值的职能，近年来，我们可以看到，不仅外企在华医学部人员扩展很快，迅速走向药企前端舞台，一些国内药企的医学部更是从无到有，迅速搭建起来，实实在在的为销售和市场部门赋能，助力企业新品迅速推向市场。
五年来，中华医学事务年会搭建业界交流和分享平台，为中国药企医学事务筑基，分享行业最新理念，推动行业医学人才建设，引领行业发展新方向，其中既有初心使命，也能看到扎实的工作和成效，无论每一届会议，都围绕内容做功课，专家多，干货多，对于讲者的要求是，分享必须谈案例，自第二届以来，每年必有案例结集出版，《医学事务优秀案例荟萃》已经出版了 3 集，而今年更是产生《CMAC上市后临床研究规范》、《医学赋能新时代-中英文案例》三本学术新书，同时还发布了《2020年中国医学事务基线调研报告》，《CMAC数字化创新重塑医学价值传递体系白皮书》两个学术报告。
大会秘书长李景成总结发言
“搭大舞台唱大戏”，大会秘书长李景成说出了立足“内容”背后的更大的目标，“我们要给业内所有的外企、内企搭建最好的医学内容交流和分享平台，自今年起，将全面和国际接轨，传递中国医学事务最强音！”
凭借高质量的口碑，今年的大会继续获得了业界商业领袖的认可和支持，16 日上午主会场，在赛诺菲普药中国区医学部负责人谷成明博士和默克中国副总裁、医学事务负责人毛京梅女士宣布主题大会开幕后，武田中国总裁单国洪先生、默克中国生物制药业务董事总经理罗杰仁先生均有精彩发言。
武田中国总裁单国洪先生
《企业创新发展与医学领导力》
默克中国生物制药业务董事总经理罗杰仁先生
《科学 技术 协作——全球变局下的不变承诺》
数字化上升为重点战略
几年之前，经常有药企的朋友问我，“大咪你经常说数字化，数字化这玩意儿对药企有用吗？”，而如今这个已经没人问了，随着数字化在企业运营中乃至日常生活的渗透，大多数人都认识到了数字化的价值，毕竟咱们老百姓都已被数字化包围，想想自己每天要打开几次微信，打开多少个 app，扫多少次码就知道了。
人们获取信息的途径已经发生了巨大的改变，十几年前，一个家庭获取信息的途径还是要买个电视机，现在变了，每个人都离不开手机，智能手机带来了一个便利的数字化时代，这个小玩意儿也成了每个人获取信息最直接的渠道。
大咪对本届大会最强烈的感触就是，几乎每个讲者的讲题中都能看到数字化这个词儿，而在几年前，大伙儿一直是听业界大咖谷成明老师一个人讲的。
从各司今年动态来看，数字化转型升级趋势明显，不少跨国药企已经实现了营销的数字化进阶，本届大会更是透露了一个强烈的信号，数字化可以成为药企发展的新的引擎，企业数字化转型变革的步伐也日益加快了！
上个月和一家创新药企负责人聊产品经理招聘的事情，不懂数字化，在当下这个时代不能算是一个合格的产品经理。
以前的产品经理每天琢磨着如何安排全年会议，今年打什么传递关键信息，做什么样的视觉辅助材料，而如今，要将数字化作为基本思维了。
CMAC 大会上，与会的业界医学事务大咖们不仅在谈数字化，而且每个人都能随手拈来自己操作的一些项目，这让人感慨颇多，本该在这领域领先的市场、销售部门，咱们在这方面可是落后于医学事务这群“学霸”了啊。
三天的内容，干货满满，相信每一位参会人员都收获颇丰，无论在“内容”上还是“数字化”上，目前药企虽然较前些年有了很大的发展，但由于中国互联网的发展推动患者需求激增，这些还都是滞后于患者的需求的，每家药企和咱们每一位从业人员，都值得多多考虑。
