2012年7月1日，由深圳市政府投资35亿元兴建、深港双方共同组建团队管理的港大深圳医院正式“试业”。打破“铁饭碗”，切断“大处方”、“大检查单”利益链，高薪养廉……这一系列全新的医疗服务理念，一出台便成为各方关注的焦点。

    与此同时，港大深圳医院还收获了“不建一座崭新的旧医院”、“把大病患者留在深圳”、“不要建一所贵族医院”等诸多期许。

    为对抗医改“顽疾”，深港双方在医院管理体制、财政投入机制、人事分配制度、保障公益性、企业化运行、成本管理、医疗服务模式以及提高服务质量和工作效率等领域进行了大胆改革，以此来推动“政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开”。

    值得一提的是，在这次改革中，医务人员只进不出的“铁饭碗”被彻底打破。港大深圳医院实行全员聘用合同制，入职员工全部要与医院签署3年的聘用合同，期满后，医院将依据考评情况决定是否续约。

    “对病不对人”的就诊制度改革也是此次港大深圳医院改革中备受瞩目的一笔。以往去许多大医院，但凡看重一点的病，都要找熟人。而在如今的港大深圳医院，“预约就诊”、“先全科，后专科”的就医模式让“关系户”没了渠道。

    同时，医院还在内地首创为全部医生购买了“职业责任险”，设置了“病人关系科”，将医疗事故责任交予第三方处理，让医生在治疗环节及医疗服务更加专心，同时也有助于更好地改善医患关系。