在公司选择上，楼慧源倾向于在看的比较长的赛道上面，寻找比较优秀的能持续有竞争力的公司。同时这些公司的市值也必须有足够的发展空间的。而她历史上医药基金的管理经验，也帮助她成功覆盖了各种细分行业模式。

“其实，医药行业的研究是特别有挑战性的一个赛道。医药行业内部的商业模式非常多元，各个细分行业可以和其他众多行业相类比；管理医药基金就像在管理一个小型全行业基金；所以，做医药投资的一个重要好处是，能够相对容易扩大自己的能力圈，和许多其他行业进行对比和借鉴。”楼慧源这样说。

比如，创新药公司商业模式就和半导体设计等科技类公司比较相近。同为轻资产公司，主要核心骨干来自海外，高管往往是科学家背景，并有长期的一线公司从业经验。对这类公司而言，研发投入等软实力往往构成核心壁垒之一。 再比如，医药服务业就用其他服务业的模式有很多相通之处。服务业公司的研究，关键是看它有没有足够的提供服务的专业人才，有没有机制绑定人才，有没有资源支持持续的扩张，以及的它的品牌够不够强，提供的服务是不是大家所缺的，是否具有提价能力等。

对楼慧源而言，股票型基金有比例要求，净值的波动是必然的。但是考虑持有人的体验感受，尤其是公募基金面向大众，回撤的控制一定是组合管理的重要考量因素。组合里面不仅应有相对分散的行业配置，也要有不同驱动因素的投资标的搭配。

比如，有些持股面向外需的市场，有的则面向内需市场，有的会投相对高估值的成长股。有些则可以专注低估值的板块。有些资产布局在制造业，有些则专注服务业。通过股价驱动因素的分散，来实现组合的风险分散乃至对冲，以达到控制风险的结果。

交银施罗德整体的风格比较求真，无论是产业链的深度逻辑，还是一些新兴事物，都是抱着探寻真相的态度去了解这个事情。做成长股要保持学习其实很累，只有求真才能不断加深认知的积累，并且不断拓宽对于产业的理解。公司同事们在研究上也非常较真，对于中长期的逻辑非常重视，看的比较长。有些客户评价交银是学究型团队。良好的公司文化和氛围，也帮助我们在过去几年获得了比较好的结果。

投资没有止境、楼慧源总是说，自己做投资的时间不长、还处于一个不断积累学习的过程。

而交银施罗德的投研平台，对于这些内部研究员成长起来的基金经理，帮助非常大。公司的传承文化很好，也有非常强的探讨氛围。许多研究投资的案例，都是从上一代研究员传承到我这里，做了基金经理后，又传承给接下来的研究员。

平凡人做不平凡的事。作为基金经理，认真对待投资人的这份信托责任，多做前瞻研究，一起成长，希望通过努力做一些有意义的、不平凡，或许难，但是正确的事情。