当然,GSK并非唯一受贿标的,但受事件影响,此后艾伯维(ABBV.US)、诺华(NVS.US)、罗氏(RHHBY.US)等跨国药企被陆续传出关闭在华研发中心或者解散相关研发团队的消息;百时美施贵宝(BMS.US)也在中国调整了布局,一时间跨国药企“水土不服”的案例让业内应接不暇。
尽管GSK成跨国药企“水土不服”的导火索,但智通财经APP总结看来,跨国药企在华主要是遇到了前所未有的挑战:
比如专业推广能力要求提高。随着政府一系列有利于创新药上市的政策出台,国内医药市场会迎来跨国药企创新药扎堆上市的情形,因此跨国药企需要快速提升相关推广能力或采取外部招聘。
再如在控费的大背景下,药企的议价空间也会被压缩,最终都会采取“以价换市场”,这时就需要提高公司的营销效率,降低内部运营成本。
以及过专利期原研药将更快进入成本竞争领域。目前已经多个仿制药通过一致性评价,在华跨国药企销售额的80%或以上(以普药为主的跨国药企高达90%以上) 的过专利期原研药或面临被替代,或面临降价的趋势。同时,跨国药企的创新药管道跟不上政策周期。由于跨国药企的研发都在其总部,研发周期较长,时间计划无法与中国政府相关政策出台时间相匹配等。
回过头来,这些挑战或许就是压倒已在中国深耕了22年之久的GSK(苏州)“卖身”的的一根稻草。