比如仁和生产的一个小小的大活络丸，它由48味药材组成，每味药材各有其加工炮制方法，必须由前处理车间到制取车间各个环节严格质量控制，对执行药品工艺一丝不苟，对产品质量视若生命。

其次是传统工艺的传承，中医药的许多传统技术，是几千年来不断实践的经验积累。即使在一些中成药生产线已达到机械化水平的今天，有些传统工艺仍依靠经验丰富的高级技师来手工操作。工匠的传承精髓是“一切手工技艺，皆由口传心授”。

在仁和，仍然保留着“师傅带徒弟”这种传统技艺传授方式。仁和有一套完整的师承教育以及技能等级评定机制，公司每年都会选拔一批优秀的高级技工、高级技师等带学徒。

加大研发投入持续推动创新

“创新是企业之本，没有创新就没有未来。”仁和集团杨文龙董事长多次强调，企业不但要不断创新，更要敢于创新。创新是企业发展的灵魂。不论是生产、销售、研发，还是品牌建设、企业管理等各条战线的工作，一定要有创新思维，要在品种、模式、渠道、机制等方面实现创新，通过创新推动企业发展，提升仁和的企业竞争力。