根据相关数据统计，80%以上的药企没有终端直营销售队伍，只能依靠各级经销商共同完成销售行为，大大小小的代理商，需要有稳定的产品价格体系来维护自己的利益，而药企由于既得利益，很容易形成路径依赖，加上B2B医药电商本身就是一个前期投入大、收益低的行业，从投入成本和产出结果来看，传统药企可能没有做新业务的动力。

接受程度低，并不意味着医药行业难以电商化，毕竟利益才是驱动行为的根本因素。

在业内人士看来，随着政策破冰和线上电商逐步发展，以及药企年轻一代的领导人上台，药企或许会逐渐偏向医药电商平台方，届时整个医药流通行业都将迎来新的洗牌。

实际上，作为一个中间人的角色，只要自己的蛋糕不被切走，大多数药企并不介意销售渠道究竟是以药师帮为代表的医药电商平台还是传统渠道商，就跟当年的家电行业一样。

没有永远的朋友，只有永恒的利益。

对于效仿淘宝发展的药师帮而言，这个过程是必须经历的。根据张步镇透露，目前也有不少药企选择直接与药师帮展开合作，通过药师帮提供的增值服务如数据实时分析等工具，药企能够及时了解产品流向和销售数据。

断供事件只是一次小插曲，任何人都打不败趋势，不能否认，电商平台的出现解决了信息不对称问题，去中介化将是未来几年内所有传统行业都必须要面对和改变的。