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日前，海宁市妇保院三楼会议室，医院领导、医院纪委书记与设备科、药剂科、护理部主要负责人悉数到齐。“这一系统的误差率是多少？”“这一产品的比较优势在哪里？”“现行收费模式有何依据？”原以为自家胎心监测设备拥有省级项目背景，可以轻松通过评审，但让医药代表吴勇想不到的是，来自评审席上的专业发问，让他额头直冒汗。

这是该院定期举办的医药代表、器械代表接待日活动现场。作为建设清廉医院的重要抓手，2017年5月，海宁市妇保院创新推出了这一接待日制度，两年来，以当场演示和现场答辩方式累计接待医药、器械代表10次、105人次，涉及药品17种、器械87种。自这一改革实行后，这家医院药品、器械采购方面就再也没有过投诉记录。

“药品、器械采购是医院廉政风险的‘事故高发地段’。”海宁市妇保院副院长潘建琴说，改革之前，难点痛点主要集中表现为，产品推介没有规定的时间地点，即使是科室里门诊患者排长队的时候，有的医药代表、器械代表也推门进来。这样的现象一方面容易扰乱正常的医疗秩序，影响患者的就医体验；另一方面销售商与相关科室、相关负责人“一对一”私下接触的模式，既存在科室间需求不对称情况，也易滋生腐败风险。

体制机制创新，由现实的需求催生。海宁市妇保院将接待日作为药品、器械采购的“第一道关卡”，只有在公开接待中获得认可的产品，才能进入接下来的评估、招投标、实地考察等程序。