对药企来说，能够满足其诉求，又能为其带来切实可见效果的第三方商业化平台才是值得信赖的。实际上，发达国家医药商业化门槛非常高，真正有商业化能力的只有几家大型医药巨头。随着医改深入，行业分工日趋明确，未来中国商业化平台的门槛只会越来越高。

通过对行业洞察判断，百洋医药意识到行业在规范化发展过程中，新兴业态与商业模式不断涌现——不同于传统商业平台，集“商业平台+品牌运营”的商业化平台将在未来更具有优势。在实际发展过程中，百洋医药也践行着这一理念，通过“数字化营销、多品类协同、全渠道运营”三大核心能力的建设，建立起“全渠道第三方商业化平台模式”，为上游工业企业提供专业全渠道商业化解决方案，旨在提高中国医药行业效率和水平。

值得一提的是，百洋医药数字化营销能力已打造出自己的护城河，经过十多年的积累，现已拥有覆盖全国零售终端、主流三甲医院以及患者处方信息的全数据平台。尤其值得注意的是其背后更深层次的数据价值，通过专业的数据支持，能帮助不同品类、不同产品制定清晰的客户选择和推广方案，形成以数据为导向的市场策略。
对商业模式的不断探索，也使得百洋医药不断获得着外界的认可。安斯泰来、西安杨森、杰特贝林、武田制药、默沙东、迈蓝等均与其达成了合作。百洋医药在这个过程中，则不断通过全面助力医药工业企业和医药连锁企业转型升级，驱动着医疗产业加速变革。

随着医改的持续深入，以及社会分工的进一步加剧，未来医药企业将牢牢维系在以医药合同外包服务平台构建起来的体系中。其中，在覆盖上游研发、生产制造的CXO行业持续火爆的当下，为中下游营销、运营、商业化提供支持的第三方商业化平台诸如百洋医药的重要性还未能得到充分展现。