2018西普会8月12日在海南博鳌盛大开幕，大会以《穿越“无人区”——产业跃迁中的分工与连接》为主题，主体论坛持续4天，汇聚了包括政府官员、医改专家、医药工商企业家、健康管理与商业保险机构决策者、证券融投界投资人等各路精英在内的5000多名代表，共同探讨大健康产业下一步发展的挑战和机遇。

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以下为深圳固升董事长李镇桂先生讲话：

李镇桂：各位同仁大家下午好！刚才李总说了一句话，新兵和老兵，实际上我只是新兵，所以自我介绍一下，我叫李镇桂，来自深圳固升医药科技有限公司，深圳固升医药科技有限公司大家可能很陌生，我换一个词大家可能会有点儿认识，就是深圳固升K2，今天我这个新兵来了，我们很多朋友问我来干什么，我跟大家说，就是刚才主持人说的，要说实话，我来有三个目的，有三个希望，第一我是来学习的，第二我是来交朋友的，第三我是来卖产品的，所以今天我要谈的是情怀和担当。

首先我们先分析一下到底我们的健康产业能不能发展，通过今天上午我学习了很多，大健康的背景我个人的理解有两点，第一是宏观，第二是微观。今天上午大家谈到宏观的，我们国家提出2030大健康纲要，这是宏观，我们国家在2020年我们的健康服务产业要达到8万亿，这个就是宏观在支撑着发展。第二就是我们到2030年我们要实现16万亿的发展目标，从这两组数字我们这个产业的发展空间巨大，这个就是我们的宏观。

我们的微观就是我们的市场需求，我们随着生活水平的提高，我们对健康的认识提高，我们的老年化程度快速攀升，这些因素都是我们市场需求的增加，因此我个人对健康产业的定位是蓝海产业，当然我们不管任何产业，我们接下来有很多进入并购，也有很多是维持不下去了，这些就是孵化过程。

我们早在十八大就提出了四个字，转型升级，转型升级的目标就是从我们的制造大国走进制造强国，在这个过程当中，当然会淘汰很多企业，我们再回顾一下也是早上所说的，我们改革开放四十周年了，我们头三十年是粗放型的发展，我们后三十年我们应该是智慧型的发展，在粗放型和智慧型交界过程也就是我们最残酷的孵化过程，所以大家都要做好一个思想准备。我举个例子，我们国家有很多产业是孵化完成的，我们的家电产业，我们现在的头十家企业它的市场份额已经超过了90%，这些行业孵化完成了，我们健康产业接下来也要面对孵化，也就是面对着大并购。

我们在孵化过程中如何去生存和发展？就是我们产业人的情怀和担当。因为我们涉足的产业是人命关天的产业，情怀和担当就是我们的发展基础，我们没有情怀没有担当，我们就不应该涉足到我们这个产业。