管理层这种频繁收购其实是“不务正业”。

而这种通过大范围收购实现多方布局的战术，如果没有战略层面的精准把握，造成的结果只能是，看似通向成功的捷径很多，但其实这些路，却不通往任何地方。

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一个企业想要扩张，通常有两种方式：

一种是盯准核心产品线，发展技术，立足自己，做强做大;另一种就是通过庞大的资本运作进行并购、实现发展。

一般来说，后者能够更快“见效”。

但在通过收购实现公司市值一时快速增长的背后，也有着收购标的业绩不稳定等风险。而往往这种资本运作得通过较大财务杠杆进行，所以公司还会背负巨大的有息负债。