1.一体化分销、物流、零售经营是SCM系统供应链优化

一家大型医药流通企业主要从事全国范围内医药批发、零售、物流配送的业务。跨地域、跨业态经营，其供应链通路如图所示，通过一体化整合、供应链的整体优化，可以使价值链提升，设备效益和经济效益增加，充分发挥企业综合资源优势，提升企业核心竞争力。

2.医药行业SCM供应链系统解决方案

1）第三方供应链管理SCM系统服务模式

信息化应用软件可独立于药品采购、销售方以外的第三方服务平台独立开发，例如数商云，企业级的SCM供应链系统定制服务商，负责系统维护，提供集成服务、信息服务及日常客户服务，协调上、下游系统之间的药品流通信息，避免采购、销售方信息占有的不对称，助力医药企业实现诚信和公平交易原则。

2）标准化数据和高效信息管理

网上交易的药品，须有批准文号或进口药品注册证书等资质，并符合国家相关规定的品种规格。采购和销售方应提交《医疗机构执业许可证》、《药品经营许可证》、《工商营业执照》等相关资质文件及其它文件；营运方应根据有关法律、法规确认购、销交易主体的合法性，并成立专门的信息维护和管理中心，对采购和销售方提供的信息进行归纳、整理、编码和发布，以确保供应链系统中信息的标准化和准确性。

3）合理的营运价格补偿机制

采购、销售方与运营方共同制订药品购、销信息化服务收费模式与标准，形成一套相对合理的价格机制。营运方只能通过提供服务收取费用，以用于供应链系统SCM运行、方案实施、客户服务、系统升级等投入。唯有通过独立经营和市场化运作，方能确保这种专业化的药品流通信息服务能长期、稳定地进行。

4）规范化医药行业商品交易、管理流程

销售方通过SCM管理系统发布经销品种与价格信息，采购方检索销售方的经销品种与价格信息，与销售方达成交易意向，并根据成交意向与临床需要，通过系统向销售方发布订单信息，反馈到货验收信息，履行支付货款义务；销售方通过医药SCM系统接收采购方发布的订单信息，反馈供应能力信息；营运方则根据采购方的订货要求及时履行配送义务，开据销售发票，提供良好的伴随服务，并通过系统提交配送药品的相关信息和发票信息。