2015年初福布斯杂志发表了一篇封面文章：比尔.阿克曼赢得了2014年！2014年可能是阿克曼最后一个好的年份，可是他当然在当时不会那么想。在2015年3月27日，他和几个好朋友以9100万美元的价格买下了曼哈顿超级豪宅One57中的一间复式公寓。这间公寓面积13554英尺，有6个卧室，落地玻璃俯瞰中央公园。光每个月的物业费就要24,000美元。

阿克曼并非自己想住，他觉得有一天会有一个买家以更高价格从他手中买走。这笔交易彻头彻尾的反映了阿克曼的投资框架：他就是一个投机者。

创新医药模式的凡利亚制药

2014年的比尔.阿克曼是春风得意，这一年他的重仓股中又增加了一只极具争议的公司：加拿大制药公司Valeant（凡利亚制药）。阿克曼买入了价值30亿美元的凡利亚制药股票，成为了其第五大投资者。阿克曼一旦出手，都是大手笔。

凡利亚药品国际Valeant Pharmaceuticals International, Inc.（NYSE:VRX）是一家总部在加拿大魁北克省拉瓦尔的公司。许多年以来，凡利亚的正确译名应该是“翻利吖！”，因为这公司从10年1月到15年7月，股价翻了十八倍。Valeant是一颗不折不扣的花街掌上明珠。而这个公司将永远和潘兴广场连接在一起。凡利亚制药又将成为比尔.阿克曼的一次代表作。

凡利药的成功，和公司2008年走马上任的CEO Michael Pearson分不开关系。这位麦肯锡出身的CEO，对于医药不太了解，但是对于如何做项目却非常懂。他认为传统上生物制药公司的模型都弱爆了：研究新药要投入大量人力物力财力，在FDA（美国食品药监局）那里要做N年孙子，phase(阶段）一二三四一级一级地往上死磕，结果FDA说你这玩意我看着不行你还是洗洗睡了吧，于是所有投入归于乌有。被这一个坑祖宗的研发过程搞垮的制药公司不计其数。于是Pearson说了，我能不能直接pass研发过程，绕开FDA这个小祖宗。灵感乍泄之后，他将Valeant的商业模式定位为：不研发，只销售，不搞开发创新，只抓渠道建设，硬拼FDA这种炮灰送死的活还是让其他的公司去干。