电子处方流转平台的另一端是药店，院边店占据得天独厚的地理位置，可谓是近水楼台先得月，不管是自然流量、医生推荐、还是通过电子处方流转平台，院边店都能最先获取处方和患者流量。
但普通药店要想在处方外流中有所作为，需要满足两点条件：一是接入电子处方流转平台，二是背后有品种齐全的处方药供应链服务。
作为医药流通行业的第三方赋能平台，融贯电商连接了近30万诊所和几千家经销商，期望通过高效、扁平的医药流通，最终赋能终端，使其能够为患者提供更高品质的医药，包括处方药。
国药、华润、九州通等流通企业，亦在B2B医药电商领域有所布局，以“互联网+”的思路，在医药流通环节实现降本提效，以应对来自终端的变革。
创新终端实力大比拼，处方、流量、供应链、服务缺一不可
从医药商业科技的逻辑来看，DTP药房、医药电商、互联网医院属于典型的创新医药零售终端，在未来的终端竞争中，只有在处方、流量、供应链、服务四个方面同时发力，才能在医药终端几个点净利润的市场中争得一席之地。
DTP药房经药企授权，多为肿瘤药、罕见药、新特药等高值品类，注重药事服务和随访，患者粘性较高。如若能在院边店，既具备自然流量优势，又能与医院合作，获取处方，具备较强的竞争力。
且当前DTP药房肿瘤药、罕见药、新特药等品类年销售额在百亿级别，随着创新药的发展、医保的覆盖，以及患者生活水平的提升，DTP药房销量将持续增长。
医药电商与互联网医院大有携手并进之势，嫁接互联网医疗成为医药电商布局“医+药”闭环的必然；而医药电商当前也是互联网医院的主要盈利模式。
