价格承压，药店面临留住客户的压力，亟需转型，而优化产品结构也许是零售药店的突破口。首批带量采购中标的药品，绝大部分是仿制药。未中标产品难以为继，带来厂商洗牌，品种资源减少，药店也需要优化产品结构，对品类进行调整，加大原研药布局。而无论是原研药企，还是仿制药企，零售药店都需要保持良好互动与合作，为优化产品结构夯实基础。

优化产品结构，专业药也许是重点。百姓大药房连锁股份有限公司董事长谢子龙向媒体表示，“下一波政策和市场环境推动下，药品零售行业可能将会向两个方向发展，一是专业药房；另一方面是大健康。未来可能卖保健品、药品更多，处方药相对减少，个人认为未来发展呈两极分化趋势。”

从长期来看，医药分家是必然趋势，未来医院只能解决住院门诊用药，专业性药物，比如慢性病药物，最后都要通过零售渠道释放，零售药店只有朝“专业药店”转化，提高药事服务能力才能实现承接。优化产品结构，对零售药店的成本控制和供应链管理能力都提出巨大挑战。而如何平衡多方利害关系，布局专业药店也许是一个选择。