经过三个小时的座谈，调研团成员依然热情不减，集团公司领导又对“4+7”对于公司经营模式的影响、药物一致性评价、注射剂带量采购、销售团队构架、内外研发布局、PD-1市场空间及预期、生产质量把控、对外项目合作、公司发展愿景等方面的问题进行逐一解答。

最后，恒瑞医药股份有限公司副总徐宜富对调研团队提出几点期望，希望同学们做知行合一、学以致用的优秀青年，一心一意，坚定不移地向目标奋勇迈进！

下午，调研团成员又深入到恒瑞医药股份有限公司连云港药品生产车间、研发中心进行实地考察。通过对口服制剂、大输液等产品线的参观学习，大家对药物的生产过程有了更加直观、详细的认识，以片剂生产为例，从原料的粉碎过筛，到辅料的称量配料，再到核料、制粒、干燥、整粒、总混、压片、包衣、内外包装并最终入库，可以看到恒瑞在生产方面的质量自信，并且所有的生产线都已经通过新版GMP认证，为努力成为国内质量标准的领跑者、国际质量标准的践行者，恒瑞引进了国际一流的质量控制专家，建立了以质量体系为中心的GMP六大管理体系，将指控体系贯彻到原料采购、药品生产、控制及产品放行、贮存发运的全过程中，确保所生产的药品符合预定用途和注册要求。