第二，还是要创新，可能最早的时候大家看到比较多的是复星在并购道路上的发展，但是近几年企业发展的驱动力发生了变化，从并购驱动转向创新驱动。并购本身是一门学问，也要学习。学习是第一生产力，其次我们也要不断向恒瑞学习创新。”

孙飘扬：恒瑞一直坚持做一件事情，就是不断创新。当年我们开始做仿制药，在当时被当作是创新。2000年我们开始做创新药，到现在还在不断创新。我们能有这么大的变化，就是创新、创新，不断创新。

Q：药品行业始终是政策引领的行业。过去四到五年，中国医药产业政策监管层面进步很大，但政策可能会给企业带来阵痛。如何处理政策带来的短期阵痛？

陈启宇：从整个历史看，医药行业始终是政策引领的行业。任何一个政策的实施一定是为了适应当时的环境。中国医药行业自2007年进入高速增长期，一直到2015年都是20%以上的增长，这种增速也是当时医改带来的增量。现在回头来看，当时增长质量不是很高，但把行业做大了，这是为了解决当时的看病吃药等基本问题。