作为大型国有控股企业，上海医药集团近年来实施“创新驱动、转型发展”战略，业绩稳步提升。2017年中报显示，公司工业收入增速突破历史，多项研发取得阶段性成果。上海市委、市政府对上药的发展寄予厚望。中共中央政治局委员、上海市委书记韩正今年7月调研上药时指出，希望上海医药集团聚焦主业，发挥所长，更好地发挥生产和流通领域优势，补好医药产业研发短板，使医药板块真正成为上实集团的核心产业，不断做强做优做大。

　　墨守陈规无法发展。党的十八大以来，习近平总书记把创新摆在国家发展全局的核心位置，高度重视科技创新。创新，带给上药新的生命力。正如上实集团董事长王伟所说，上药在上实集团发挥了中流砥柱的作用，是国内唯一在产业链各方面均实现领先的医药产业集团，骄人业绩的取得，源自团队、源自战略、源自创新。

　　上实集团总裁、上海医药董事长周军谈到企业发展时表示，通过创新、并购、产业整合等方式，可以成就做大做强的愿景，而如何将创新的理解深化、落地成为了关键。上海医药执行董事、总裁左敏认为，中国的医药产业正处于转型发展的关键时期，企业需在工业研发、商业服务等方面全方位创新。

　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。当下，上药用漂亮的成绩单迎接党的十九大，也正踏着坚实的步伐走在通往世界的创新之路上，剑指更高更远的目标。

生产

奇思妙想助推精益“智”造

　　一辆辆无人驾驶小车加盟运输，一条条智能生产线投入运营，一个个持续改善“金点子”立项推进……降本增效不再是一句口号。

　　近年来，“精益智造”成为了上药生产领域的“热词”，上药旗下子公司纷纷开展精益工作，进行智能制造布局，自动化、信息化深度融合、机器人上岗开工、智能仓库建设投用，生产各环节逐步实现整合，生产管理模式呈现重大改变和突破。其间，创新为精益智造注入了活力，而不断升级的智造体系，也为生产带来了“量”、“质”双升的喜人局面。

　　“培菲康”是上药信谊的拳头产品，管理的规范化、精细化，对于生产“培菲康”的信谊总厂微生态车间显得尤为重要。日前，MES信息系统正式上线试运行，它覆盖了微生态车间从生产计划、工艺标准、质量控制、设备运行、能源管理、成品入库的各环节。车间的管理模式从被动指挥、事后施行转变为实时控制、在线监控。MES还与ERP、WMS、WCS以及现场的自控设备联袂为微生态车间织了一张信息网，整合了工厂内所有的信息资源，快速提供给各部门即时汇总数据。

　　走进上药第一生化中央控制室，一块巨大的屏幕上显示着各生产作业现场情况，冻干机、水处理和空调等重点生产设备工作状况，以及整个厂区能源供应数据和分析比对数据等，为制订能源保障计划提供了可靠依据，同时可以找出能源使用过程中不合理之处予以改进。当前，生产车间正着手打造智能生产线，将来，从订单生成、物料准备、生产计划成本编制，到投入生产等各环节都将在智能系统中完成。仓库也智能了，自动提升机将包装成品提升到高空输送走廊，由智能机器人进行堆垛，产品可自动入库。预计明年，无人驾驶AGV小车将来回穿梭在车间和高架仓库，输送原辅料包材及成品。上药第一生化的“智造”优势已“显山露水”。公司总经理陈彬华表示，将着力两化融合，以科技创新带动发展，汇聚人才，精益管理，抢先布局智能制造，努力打造上海医药精品“智”造基地。

 　　“智造”产生了低耗高效的尖端动力，而精益管理则是通往“智造”的必经之路。近年，上药坚持不懈地推进精益，收获颇丰。今年是上药东英开展精益生产的第四年，精益管理逐渐步入成熟期，公司多个精益项目获奖，近期“提升库泰洗烘灌联动线设备OEE”项目又斩获全国奖项。上药控股完成了精益项目向全国区域的延伸，实现了精益六西格玛在市内外一级控股公司的全覆盖。上药厦中、正大青春宝分别将“鼎炉”文化、“戒欺”文化融入精益工作中，营造全员动员、自我改善的氛围，取得了较好成果。在精益工作的推进中，创新体现在方方面面，全员创新更是企业强势发展的驱动力。

　　当创新成为一种习惯，奇思妙想就会源源不断。“我的岗位我创新”全员持续改进提案活动一直受到上药员工的热捧。无论是一线操作工人，还是部门负责人，都积极投入。在工作中，大家凝聚智慧，努力发现、思考、试验。去年的竞赛中，集团共收到了各企业推荐的百余条改进提案。加个挡片、变废为宝、改造机械……大伙儿频频出招，解决了生产中的种种问题。小小创新带来了更顺畅的流水线，更高的效率，更稳定的质量，更好的业绩，为企业发展添砖加瓦。

研发

不遗余力强化研发创新

　　在上药，研发创新就是为企业开拓未来。近年来，上药在研发上的投入可谓不遗余力。上海医药副总裁、上药研究院院长刘彦君颇有感受，“2015年提出将上药研究院打造成具有国际影响力的新药创新中心，通过几年的发展，成就有目共睹。未来，上药对研发的投入力度还将持续加大”。

　　目前，创新药在中国的发展进入历史以来最好的时期，从新药定义、临床试验审批到进入医保药价谈判带来的创新药报销预期等，都蕴含鼓励创新的意味。上药与中国科学院、日本田边三菱制药株式会社、上海复旦张江等均有创新药的合作项目，目前已处于申报临床或临床研究阶段。

　　上药持续加快研发模式的创新与优化，积极推进研发管理中心的运行和机制调整，开创学术营销和科研发展紧密结合的新模式，研发项目取得了多项阶段性成果。2017年中报显示，上药七大主要研发项目均按计划推进，其中SPH3127的临床前数据大大优于已上市同靶点药物，Ⅰ期临床推进顺利，已完成单剂量递增耐受性试验；已完成的雷腾舒Ⅰ期临床研究在类风关患者身上体现出有效性和安全性，其用于抑制艾滋病慢性异常免疫激活的新适应证临床申请也已获得CFDA受理。同时，上药集聚优势资源推进仿制药质量与疗效一致性评价工作，所涉及品种无论是在数量上还是推进进度上均走在全国前列，目前共立项99个品种，125个品规（其中36个品种43个品规在289目录外），15个产品进入临床阶段。

　　在研发领域，创新不仅体现在新药上，近年来，一些产品通过“二次开发”焕发新生。如正大青春宝的参麦注射液，经过二次开发，增加科技内涵，在药材种植规范、全程质量控制、数字化制药等多方面实现技术创新，显著提高了中药注射剂的质量一致性和临床用药安全性，推动销售额明显增长，其核心技术荣获2014年国家科技进步一等奖。　

　　研发创新考验着上药人的勇气和毅力。1975年起，上药药材承担了人工麝香重要原料海可素Ⅰ、Ⅱ的研制和产业化，创新性建立了海可素Ⅰ、Ⅱ产业化核心工艺技术和现代化质控体系。反反复复的工艺验证，攻破了道道难关，经不懈努力，以仿生学方法研制的“人工麝香”攻关成功。当这一“人工麝香研制及产业化”项目获得2015年国家科学技术进步一等奖，引来诸多媒体争相报道时，项目完成人——上药药材严崇萍、沈祥龙回顾“40年磨一剑”的研发历程感慨万千。这一成果凝聚了几代研发人员的心血，无比珍贵。

　　当学术营销与科研发展联手形成创新模式，“1+1”的效果将会大于“2”。今年3月，研发管理中心研发管理部和上药销售麻醉线产品营销团队共同筹办的上海市2016年度“科技创新行动计划”生物医药领域产学研医合作项目《注射用苯磺阿曲库铵（库泰）的临床再评价研究》课题启动，上药与瑞金医院、华山医院等10家医院共推产学研医项目。这是上药以推进治疗领域为中心的跨组织产研协同模式的成功尝试，标志着集团“销产研协同”工作取得了阶段性成果。

营销

创新模式拓展销售通路

　　医药分销是上药重要的业务板块。创新，在这一领域同样大放异彩。上海医药执行董事、副总裁、上药控股总经理李永忠表示，医药分销业务通过对新领域和新模式的持续探索，力求创造新的盈利增长点。近两年，医药商业净销售增长中，公司的创新业务做出了很大贡献，硕果累累。医院供应链管理（SPD）、医药电商、高端药品直送（DTP）、医疗器械等新业务都快速成长，已经成为增长的主要来源。

　　去年，上药控股与拜耳签署了品牌战略合作协议，双方采用“集成总包销售”创新模式加深合作，集成总包拜耳健康消费品“白加黑”、“力度伸”、“散利痛”、“凯妮汀”、“美克”5个品牌药在中国的商业运作。上药控股不断探索服务创新举措，进一步拓展企业发展的新思路。

　　随着“互联网+”时代的到来，生活节奏加快，“买药”，这一普通却又关乎生命和健康的消费习惯也面临着变革。

　　早在两年前，上药控股就已设立上海医药大健康云商股份有限公司，打造第一家健康管理专业互联网平台 。2016年，上药云健康更是画下浓墨重彩的一笔，携手腾讯公司推动电子处方和医保在线支付战略合作，通过互联网、金融与医疗相结合的手段，共同布局医疗大健康业务。

　　去年，上药控股主动承接上海社区综改，创新开展处方延伸“益药圈”项目。患者在医院就医结束后，可以在附近的“益药站”内凭处方取药。上药控股凭借独家配送商的身份与70%的试点单位签约，处理的单月处方量已经破3万。创新合作，助力上海分级诊疗，从药房托管、社区“益药站”、网上药房等多渠道拓展，上药控股全方位铺就药品销售的“绿色通道”。

　　此外，与国外药企合作发展，也成为了开拓市场新边疆的重要举措。上药销售在上药中西、上药东英的共同协助下，历经一年多的项目洽商谈判，日前，与西班牙制药企业Farmhispania集团签署了罗库溴铵产品供应和许可协议，拓展了麻醉产品国际化新领域。这也为带动集团工业产品走向国际打开了局面。

展望

融产结合，登上国际舞台

　　多年的努力使上药站在了新的起点，又将开启一段新征程。“以融产结合为统领，深度资本化，再次国际化，聚焦大健康，拓展新边疆”的上实集团发展战略，正引领着上药一步一个脚印地朝着更高的目标挺进，也成为了上药打开世界之门、登上国际舞台的“金钥匙”。

　　周军希望在未来3至5年内，上药能从一个高度市场化的国企变成高度资本化、国际化的国企。基于此，近几年，上海医药逐步“走出去”，将触角伸向国际领域。

　　去年，上海医药出资9亿元并购了澳大利亚保健品公司VITACO。上实集团董事长王伟表示，上海医药收购VITACO项目符合上实集团和上海医药下一步的国际化发展方向。并购后，上海医药全力支持VITACO团队把品牌做大做强，确保产品质量高标准，巩固新西兰市场，大力拓展澳洲市场，同时兼顾中国市场的开发。今年8月，上海医药与DHL中国战略合作暨合资框架协议签署仪式在沪举行。双方将生命科学与健康领域联手，优势互补、资源共享，共同拓展医药、大健康产品、医疗器械相关的第三方物流仓储、配送及增值服务等方面的业务。上海医药同DHL的合作，正是希望能弹性利用DHL在全国的运输网络和供应商资源，合力打造高效、敏捷、智慧的供应链服务体系，不仅有助于外资药企拓展国内市场，更能协助国内药企走向全球。

　　近年来，上药稳扎稳打，在中国医药行业始终保持领先地位。而作为国企，上药一直牢记应该承担的社会责任。2015年，上海医药捐赠1000万元启动爱心守护计划，至今已在云南和贵州完成16所希望卫生室的援建工作，共有67名乡村医生接受专业的临床医学培训，全方位提升乡村医疗水平、改善健康状况。8月开展的“上海医药儿童先心病救助”公益项目也为困难家庭的先心病患儿送去爱与希望。

　　博观而约取，厚积而薄发。上药人深知作为上海国资的重要企业应具有的强烈使命感。十八大以来，上药精心部署，在创新之路上稳步前行，点滴智慧汇成江河，形成了强大推动力，助推企业再上新台阶。上药以数年奋斗获得的成绩向党的十九大献礼，未来，还将继续深化改革，勇于创新，自信满满地再创佳绩。