数十年来，瑞士制药巨头诺华一直利用并购来打造一家多元化的医疗集团。2014年，诺华改变了发展战略。此后，该公司剥离了一个又一个业务，选择专注于其核心业务:创新药物。

2018年11月15日，巴塞尔当地报纸报道，瑞士制药巨头诺华公司计划剥离旗下非专利药部门山德士。诺华的官方回应是:“交易还没有这么快进行，但山德士将被重组为一个独立的部门，而诺华仍将完全保留其所有权。”

自1996年成立以来，诺华的愿景就是成为多元化的健康产品供应商，类似于强生。到2004年底，诺华已经不再局限于其核心业务，即创新处方药，它不仅提供非专利药(山德士)、非处方药和疫苗，还提供消费者眼部护理产品(视康)、医学营养、诊断和动物健康产品。然而，有一些业务部门太小，没有竞争力，所以诺华选择进行大规模收购以扩大平台。

图3：诺华自2005年以来的部分收购(上半部分)和旗下业务处理(下半部分)。圆圈大小与公开的交易金额相对应。中心图反映了诺华的收入(条形图)和营业利润(虚线)（单位：十亿美元）。

2005年，诺华以80多亿美元收购了德国赫素制药和EON，这使得诺华的非专利药部门山德士成为最大的非专利药供应商之一，也是生物非专利药研发领域的领导者。2006年，诺华收购了美国的Chiron公司(疫苗、诊断和生物制剂)。然而，该公司迄今为止金额最大的交易发生在2008年至2011年间，它分三步收购了爱尔康，交易总额超过500亿美元