而在市场竞争方面，不仅第三方企业之间存在竞争，原有的医药物流企业也将参与到竞争中来。为了避免“同质化”竞争，不少第三方企业在原有的业务上开始布局服务要求更高的业务，如冷链和医药等。顺丰早在2014年就成立了医药物流事业部，并设立了多座医药冷库和医药干线。邮政、京东等企业亦发展了与医药相关的业务，此外，诸如FedEx和DHL等老牌物流企业在医药领域的业务也带来了一定的竞争。

而且，随着医院或采购机构与生产企业签约、结算的要求推行，原有的医药物流企业也将转换角色，变为纯物流服务提供商，正如上文所言，这些企业原本对于医药流通的流程、要求和规范都了如指掌，生产企业选择这些服务商必然能够更好地保障物流过程。但是，选择更专业的服务可能意味着更高的成本，因此对于一些中小型生产企业而言，需要均衡成本与服务，选择最合适的物流服务商。