先是传统第三方物流的服务水平将进一步提高。无论是服务于何种规模企业，对于物流服务商而言性价比高的服务永远是赢得合作的关键。除了加强专业人才培养和团队建设以及满足医药行业政策和规范等，第三方物流应同样要充分发挥自身优势，包括丰富的物流网络资源、高响应速度、服务方式多样化等。第三方物流提升自身的服务水平，不仅能够帮助自身在竞争中留有斡旋的余地，也能够间接帮助整个行业形成服务等级划分，有助于客户选择合适的服务企业。服务方向将更加明确

其次是服务方向将更加明确。目前，传统第三方物流展开医药物流主要有以下几种模式，一是单纯承接医药生产流通企业的运输配送，二是承接医药生产厂家仓储配送，三是通过设立药品经营企业开展医药物流服务，此外是承接医药经营企业B2C配送等模式。就此次的“4+7”带量采购，第三方物流对于运输环节的参与度会更高，然而第三方物流企业同样可以以运输为切入点，提供上下游的物流服务。

因此，对于第三方物流而言以下几大服务方向将成为重点，一是为大中型国内外医药生产企业提供多仓仓配一体化物流服务，二是为小型中国医药生产企业提供整合仓储与深度覆盖运输服务，三是为区域内中小医药流通企业提供共同仓储及配送服务，四是为一票制下的医药生产企业提供全国多仓仓配一体化物流服务，以及多种业态下的2C服务等等。