1998年，瑞士人贺恩霆第一次离开中国。他现在没想到，20年后，他会再一次回到这里，成为一家跨国医疗康健企业中国区的领导者，并坐几个小时的火车去中国县域医院考察。2019年8月，履新赛诺菲中国区总裁多个月的贺恩霆，向干部康健分享了他在中国任务的感应。
赛诺菲中国区总裁贺恩霆
“你好”。贺恩霆用刚学来的汉语说。为规划赛诺菲中国、加强对中国国情与文化的相识，贺恩霆正在奋力深造中文。除了中文，他还在承当进修中国康健政策。
7月，中国政府公布《安康中国动作(2019—2030年)》并动员了安康中国动作。贺恩霆在交流中频仍谈到这个政策，他认为这个必要政策显示出中国当局进步中国大众安康水平的克意与魄力，他为此感到敬仰，同时赛诺菲的策略重点也与此尤其差别，涵盖多元的疾病治疗与防备范畴，以期与中国各界一同建设“健康中国”。
加大在华研发立异力度，引进更多新药与疫苗
“作为寰球第二大医药消费市场，中国已经成为跨国药企最具吸收力的地区市场之一。”贺恩霆在访谈中展现，对中国市场布满等候。
随着4+7带量倾销等一系列医药政策的出台，“专利绝壁”效应接续显现，加大立异药研发力度，成为众多跨国药企的战略抉择。赛诺菲在此规模已有诸多布局，比喻在姑苏设立全球研究院，并在成都成立全世界研发运营焦点，旨在颠末数字化试探与大数据分析助力中国医药范围的发展，计议到更多早研发的机缘，促进中国脉土新药研发工作。
