地处具备一定规模的综合医院、妇幼保健院附近,简陋的办医场所几十年未变,建筑面积仅8000余平方米,不足综合医院十分之一的浙江省金华市所辖永康市中医院,2015年门诊、出院人次达47.5万、1.16万,分别比3年前猛增50.04%、62.42%;业务收入从1.11亿元增加到1.96亿元,增长76.25%;而就医均次费用为当地同级医院最低。
永康市中医院位于车来人往数百米长马路两侧5幢旧楼,病人看病需穿过颠簸的马路,故被笑谈为“马路医院”。
该院何以能在现代化医院的夹缝中茁壮成长,其业务综合效益增幅排名浙江省县域中医院前列,并在当地同级医疗机构中独占鳌头?“靠的是点准人才强院这个关键空位补短板,以提升中医药服务软实力取胜。”永康市中医院院长吕章春如是说。
2012年,吕章春调任永康市中医院院长后,他和领导班子达成共识:中医院要在困境中突围靠充分发挥中医药优势。于是,该院针对人才问题列清单、补短板,打造中医药人才队伍建设“升级版”。通过机制创新,全方位驱动人才队伍建设提升。
创新师承机制,名医授课与网络教育结合
永康市中医院的师承教育有两类。一是继承班。该院有省级基层名中医和金华市、永康市名中医共7名,规定每位名中医必须定期带教一二名徒弟;其中4位为金华市名老中医药专家学术经验继承工作指导老师,每人带教2名中青年骨干医师,学员经结业考核合格授予出师证书及“金华市基层中医药骨干”证书,享受金华市医界新秀待遇。此外,医院10名以上副高职称的老中医,每位带教一二名新上岗医师,每周半天跟师习医。