成功没有捷径。那些主业做得一般而副业风生水起的人，要么是学生时代或工作初期便已开始布局，或是具备极具竞争力的人际资源，并长期将主要精力投资于副业，经营自身私域流量，直到能够破茧而出。所以，没有随随便便的成功，做成一件事情总比不做一件事情要难。

另一个流行词是内卷。此条不必赘述。内部流程越是冗余的企业，发展潜力越为堪忧，未来裁员的风险也越大。所以，如果发现自己披着外勤岗位的外衣，却将大把的时间投在报销、汇报、内部会议等上面，就需要警惕自己的当下和未来了。

反过来也是一样的，如果自己是内勤岗位，观察到自己公司大量内勤在摸鱼、外勤在花大量时间应对内勤各项要求，则也许警惕。

很多企业喜欢搞人才盘点。不知道有多少企业敢搞自己一线、二线、三线员工的精力盘点。或是人艰不拆，大家都是工具人——工具何必为难工具。

04医药代表备案制

扎心一问：你备案了吗，还敢去门诊吗？

关联词：举报、医药反腐

医药代表备案制的初衷，本是为了解决带金销售和行业规范的问题。但目测实际执行过程中，获益最大的应该是医药猎头行业。

或许某些医药媒体或培训公司辛辛苦苦若干年累计起来的医药人才库的商业价值，或许要打折了。对于一般的医药代表来讲备案或许是好事，因为以后可以收获更多跳槽的机会。

而在医药人圈内最具传播力的信息，除了最新一批集采目录，或许就是张贴于医院内的形形色色举报信。举报有匿名，也有实名。而业内应对匿名举报信的策略，通常是以印制更多版本匿名信。所以有的小伙伴能在特定的时间点看到举报信满天飞的盛况。

举报本身是应该提倡的，这有利于进一步提升医疗卫生行业的廉洁程度。在医疗市场进入存量竞争（整体市场低于或约等于GDP增长）之后，市场竞争更多的是在抢别人蛋糕。俗语讲：“断人财路，如杀人父母。”未来举报信的瓜，可能会越来越多。

这也让笔者想到了《史记》中的一个故事：汉武帝时期，窦婴、田蚡二人因灌夫所引发激烈的冲突，最终均不得善终。司马迁评价道：“呜呼哀哉！迁怒及人，命亦不延。众庶不载，竟被恶言。呜呼哀哉！祸所从来矣。”