选择山东、河南等人口大省作为根据地,一方面可以拥有充分的成长空间、 享受人口红利和行业集中度提升带来的增长,另一方面避开北上广和江浙地区等已经被过度开发的区域。
同时华东、华中等地的配送体系的建立和集中配送的管理经验成熟后可以快速复制到其他地区,对于后续新并购公司和新开发地区的市场开拓和管理都具有更高的整合效率,帮助公司快速发展。
药品“两票制”的推进使得原有过票公司彻底失去生存空间,而小型医药流通公司的市场也会由于没有议价力而渐渐被龙头企业蚕食,会渐渐消亡或者主动寻求被大型流通公司兼并,实际执行过程中的政策倾斜和大型企业本身的规模优势和较强议价力将使得资源迅速向龙头企业集中。而在这一过程中,海王生物抓住整合机遇,快速抢占市场,因而获得较高的成长性。






























