我是医学背景出身，大学毕业加入了先灵葆雅，这家公司后来被默沙东收购。我在先灵葆雅用七年多时间从一个代表做到了大区经理。2008年我加入了拜耳。

之前大约13年，我基本上都在肿瘤行业。我们公司定位在肿瘤领域。因为我们有很好的专家资源，现在国内约有两千八九百名三甲医院副主任医师以上级别的肿瘤科医生与我们有深度合作。而且在肿瘤行业，我们能为客户提供更多增值服务。

我们在企业准备立项阶段，从site的选择开始，我们会通过我们的大数据，结合我们多年的实战经验以及与医生的良好关系，帮助企业选择site。之后的科室、机构的沟通到入组，都是我们额外去做的工作，我们能提供增值服务，所以我们才有价值。

我们每年邀请国内与肿瘤相关的四五十位机构主任开研讨会，讨论在机构的管理上如何相互协同，让我们承接的项目在医院里推动得更加顺畅。

整个临床试验简单说有11步，每一步都会遇到很多问题，需要一步步去处理，每个环节我们都会参与。

我们现在有四个子公司。SMO公司叫比逊医疗。我们专门成立了一家招募公司，只做我们自己承接的项目，目的是加快临床试验进度。