我们计算了所有中心启动的平均时间，大概都是六个月。为什么我们走到现在能得到很多企业的认可，我们作为SMO（注：Site Management Organization，临床机构管理组织），会去推动整个试验的进展。在国外，试验进展应该是申办方或者CRO去推动，但在中国这点很不一样，因为我们更了解实际情况。

所以临床试验的每个环节，如果没做好都是坑。在运营阶段，你要找到接地气的人去推动。企业的运营负责人在上临床以后是很重要的。

那么为了避开临床运营过程中的坑，我们作为SMO是怎么做的？