经历阵痛的医药行业逐步步入正轨,但对于徐志个人的职业生涯而言,经历过高峰后,此后便都是下坡。
随着糖尿病渗透率的不断增长,降糖药物将在我国形成巨大的市场规模,各大药企瞄准了这一巨大的市场潜力,纷纷布局。徐志的团队主导研发的降糖药物于2017年上市后表现不愠不火,截止2019年,根据米内网数据,其终端市场占有率不足1%。
与此同时,限抗令持续升级的背景下,“4+7”药品集采呈常态化铺开,品种扩围至抗生素多种剂型,对抗生素行业形成前所未有的冲击,亦给一些上市公司的经营业绩造成重大影响,徐志所在的企业就是其中之一。“抗生素龙头”不复当年,“集采中以最低的价格中标,连带抗生素原料药生产基本已经成为赔钱赚吆喝的一笔买卖。”
2017年,《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》发布,医药创新的风口来临,政策全面鼓励创新药的开发,生物医药成为崛起的新星。“还在一心一意做仿制药的化药企业,要么本身管线产品丰富,可以凭借量的优势在集采中获益,例如华海、京新;要么就像恒瑞一样大刀阔斧地转型,扩充研发实力。”徐志告诉记者,但很遗憾的是,他所在的企业两者都不是。
“入行近十年,还是频繁的出差和高强度的工作,但是工资涨幅仅30%左右,不可能没有失落感,”徐志说。“研发部门的负责人的离开,让公司一下变得死气沉沉,对于大型的化药公司来说,如果不能痛下决心图变求存,市场不会等你。”
“我们制药界里一直有个不上台面的说法,之所以不转行,不是因为舍不得,而是因为很多人实在不知道离开了制药界还能干啥。”,2020年年末,徐志最后决定了跳槽到一家正在上升期的生物医药公司质量管理部门。
徐志说,“我并不想离开这个行业,我热爱它!但是改革当前,完全不变是不可能的,我认为无论是个人还是药企,踟蹰过后,都只能选择顺应、拥抱。”
刚刚过去的这一年,是加速医药行业“洗牌”的一年。新《药品管理法》、《药品注册管理办法》和《药品生产监督管理办法》相继落地正式实施;同时,第三批集采工作落幕之后,第四批集采药品拟中选结果紧接着出炉,中选品种数量更多、用量更大,覆盖面更广,覆盖糖尿病高血压、抗感染、抗肿瘤等多个治疗领域,都是临床用量大、通过质量和疗效一致性评价的品规,平均降价达52%,药品集采常态化体制下,相关的药品市场已发生巨大变化。
医药行业的改革之风仍在继续,在“变”成为常态之后,行业整体的欣欣向荣有目共睹。不过,随着市场热点逐渐向创新转移,医药沧海中的一粟个体,是该选择原地坚守,还是寻找出路,并没有标准答案。


























