解密医统天下“互联网+医药”的成功转型“秘方”
2018年8月，国务院办公厅印发全国深化"放管服"改革转变政府职能电视电话会议重点任务分工方案。方案提出，2018年底前出台《互联网诊疗管理办法》《互联网医院管理办法》等规范"互联网+医疗健康”行业的政策文件，这一政策将更加有利于医药电商行业的发展。
医药电商对于传统医药企业来说，不仅仅是一次医药渠道的革命，更是一种新商业模式变革，这就要求其不但要极大重视网络电商平台建设，而且要重视企业的经营生态转变，基于患者的移动医疗医药需求，构建相匹配的多业务战略体系，贯穿产业链核心环节，推进医药电商的跨越式发展。近年来，医药行业面临药品降价、成本与租金成本上升导致的盈利下降困境，而电商的优势无疑成为医药厂家与零售终端的突破口。在互联网的大浪潮下，如何快速抓住时机，利用互联网思维来重塑行业，实现转型升级，是所有医药企业必须深入思考的一个问题。
——前言
初识医统：医统天下的建立初衷和企业定位是什么？
医统天下成立于2014年，秉承“心系民生，医惠天下”的理念，实际上是构筑一个“互联网+医药”行业的高速公路，布局地推团队，让药企直接在平台上展示它的产品，然后由医院、药店或者门诊直接线上采购。也就是说从工业到零售终端，借助于互联网化工具，打造一个直通车，实际上就是去中间化的问题。这也是响应国家政策的号召。14年在创立之初的时候，医统也走了很多弯路，尝试了很多的模式，包括一些互联网的模式到今天为止，他们总结了一条自己的路。
