未来医统是不是要做成，医药市场的京东，医药评价上的大众点评，流通市场的美团？

实际上，目前医统的规划没有特别长久，所以只能脚踏实地做好近几年规划，如果太长的话，可能都是镜中花水中月。现在医统做的是B2B，直接到工业，然后到零售终端的事情，比如首先第一步要打通医院、药店还有门诊这一环节，未来会不会布局到C端，可能会有，但至少不是现在。

“如果不把一个房子地基打好，你根本盖不起这房子来。C端是建立在什么基础上？如果你的地基打好了，你再去做C端的话，问题就迎刃而解了”。

目前为止，医统一直做的实际上是中国的医药B2B，类似京东，包括物流配送，包括地推人员等等，成功建立为药企服务建立物流园、联合药企给医院做药学服务推广两种模式。医统目前地推人员是2000人，今年地推人员将达到5000人。

比如说某一个药厂，覆盖了十个省，但实际上中国还有一些省份没有覆盖，医统可以去帮助药企做一些提高覆盖率的事情，包括医院推广等。依托医统的平台，药企可能在几个月到半年的时间，就能覆盖10到20个省，甚至更多，因为医统已经成功覆盖了19个省。所以说医统现在为药企做的服务，足够满足现在药企的需求，包括整合一些医药市场的改革方案。医统要做到响应国家政策号召，真正要做一个为老百姓降低药价的平台，医统一直在心底想的是民生、是老百姓的问题。