邹国文如今进入医药行业近二十年了，曾在五百强企业辉瑞制药、拜耳医药工作了近10年。今年初，他联合清华大学其他几位博士同学，成立WinX Capital凯乘资本，正式创业。在团队成立的第一年，累计投资并购金额超过300亿元。

邹国文回忆，今年印象最深的一件事是在疫情期间为了陪创业者去见投委，在北京隔离了14天。2020年1月中旬，一家骨科医疗器械公司创始人张董通过朋友找到他们团队，希望在3个月内完成融资数亿元。时间非常紧张，又叠加春节假期，即使在春节后各大投资机构的开工时间延迟，投资人也无法出差和现场尽调。

鉴于此，一方面，他们帮助企业生产和营销疫情相关物资如防护眼镜、防护面具，出口到海外，增加现金流。另一方面，详细分析了潜在的投资机构并和潜在投资方召开视频沟通会，但投资机构仍然无法尽调。直到3月24日再次出差到上海见投资方团队，才最终达成一致完成融资。

邹国文认为能够在疫情期间完成融资，很重要的是进入下半年，中国疫情得到很好控制，整个资本市场，尤其是医药行业十分景气。加之疫情之后，国家更加重视医疗领域，推动了资本对医疗领域的追捧。

“我们相信国家制定政策的初心一定是好的，整个产业也必须向着更加健康、更加有活力的环境去发展。只是过程中，不免会引起一些阵痛，利益格局的重塑。先知先觉者，早早转型；后知后觉者，艰难应对；不知不觉者，仍在抱怨。”邹国文说，对投资人的工作而言，就是紧紧把握住这个时代最优秀的企业家、投资家、科学家，为他们构筑起资本、产业、和技术间沟通的桥梁，帮助未来中国能诞生更多的全球知名的医药、器械、和创新医疗服务企业。

公益人：这一年就像坐过山车，只为患者们能用的起药

“这一年就像坐过山车一样，跌宕起伏，不断奔波”铜娃娃罕见病关爱中心负责人晨冰先生告诉健康时报记者，回顾过去的一年，今年让他颇为自豪的就是为了帮铜娃娃们寻找二巯丙磺钠，这一年里大把的时间都在为这一件事奔波。

晨冰回忆，在2011年左右的时候，遇到一个农村脑积水患儿的妈妈求助，一开始在当地检查是没有希望了，但经过晨冰和朋友们的辗转，最后孩子在上海儿童中心医院得救了。这件事对于农村走出来的晨冰来说印象深刻，他认为很多疾病救治最大的困境不是医疗技术达不到，而是信息闭塞，对农村而言这个现象更为严重。

从那之后，他逐步的走上了公益道路。“当时决定做这个事情可能是一时激情，但发现坚持下来却是难上加难。” 晨冰说，今年年初，由于多种原因，医院里供给的二巯丙磺钠越来越不够用了，很多患者家属向晨冰发出了求助。经过多方求证后发现，是由于该药的原料药厂家工艺改进和搬迁造成了药物停产，导致药品供应困难。

晨冰通过媒体发声、跟药企沟通，软磨硬泡将近8个月后，11月药品能够正常供应了，但是突然发现，药品价格比之前涨了一倍，原来49元的药，现在已经涨到了98元，这意味原来每个患者花费5万元左右的钱，现在变成了8万多，这仅仅是一年的花费，而铜娃娃患者需要持续排铜，这对于一个农村家庭来说治疗将会面临一个很大的挑战。