对此，瑞康医药相关人士称，近两年来，公司深度整合内外部资源，通过独特的“并购+合伙人”机制，严格筛选加入瑞康的经营合伙人，将“瑞康模式”和公司在山东省内形成的高效管理制度在全国复制，从而实现全国业务一盘棋。

“事实上，公司并购公司的平均估值较低，承诺未来3年营收增速25%-30%，大部分并购可以在3-4年收回投资。对于并购标的，瑞康医药多选择与上市公司现有业务互补性极强的业务线并购且分期支付。”

尽管如此，需要注意的是，在瑞康医药高速扩张的同时，其应收账款也是在随之飙升。应2016年-2018年，瑞康医药应收账款分别为84.13亿元、130.87亿元、179.80亿元。到了2019年前三季度，其应收账款是168.83亿元。面对应收账款如此飙升，倘若出现坏账，瑞康医药如何处置？

“公司的应收账款有着行业特性，应收账款伴随着公司业务规模的扩大而增长。2018年度公司实现营业收入339.19亿元，较上年同期增长45.61%，连续4年保持40%以上增长。特别是医疗器械业务增长较快，较上年增长75.58%，相比药品，器械业务回款账期更长一些。此外，公司经营区域扩大，部分区域业务回款账期较长。” 瑞康医药相关人士解认为，观察应收账款账期比较好的指标是应收账款周转天数，而不是应收账款的绝对金额，因应收账款的绝对金额和营业收入的增长速度是息息相关的