2022年1月13-14日，上海清晖管理咨询有限公司携手合肥某大型医药公司举行为期两天的成功的项目管理培训。本次培训共29人参加，来自公司的项目部、市场部、销售部、人事部等等。

本次培训主要针对于大家平时工作中遇到的问题，将科学的项目管理方法运用到日常的工作中。

课程采取分小组的形式，老师先从问题沟通交流的形式引入。每一小组，先提出问题，日常的工作中，涉及项目管理方面遇到哪些困难。带着这些问题，正式进入课程的学习。

课程从以下几个方面，为大家系统的梳理了项目管理的体系。

01什么是项目

02项目的特征

03项目经理的角色以及项目的组织结构

04项目管理的五大过程：启动、规划、执行、监控、收尾

此次培训的老师是清晖资深讲师--骆庆中老师。骆老师拥有多年的项目管理实战经历和丰富的项目管理咨询经验，课堂上理论与实践相结合，给大家深入浅出地讲解了如何运用现代项目管理思维管理项目。

两天的课程课堂氛围轻松愉快，大家参与其中热烈讨论。将平时工作中遇到的问题，与老师沟通探讨。

希望大家能将课堂学习到的知识运用到工作和生活中，解决更多的实际问题！