核心提示：近期内，和一些药企的高层接触，都在感叹在目前的政策环境下，真正的医药人才难找，企业因为招聘到一些不合格的人员，不仅耽误了市场开发，付出了沉重的时间成本，也付出了市场机会成本。

近期内，和一些药企的高层接触，都在感叹在目前的政策环境下，真正的医药人才难找，企业因为招聘到一些不合格的人员，不仅耽误了市场开发，付出了沉重的时间成本，也付出了市场机会成本。

一些企业老板，更是对不合格的招聘对象称为：骗子，大忽悠。可知这些药企老板对被不合格人员欺骗的愤恨。

其实，笔者所在的麦斯康莱负责的中医透骨五联疗法也在代替合作的制药企业招聘人员，遇到了很多奇葩的 “人才”。

结合药企老板、高层和笔者的经历，梳理了几个典型的问题，大家可以看看你是否已经对号入座了。

1.面试时夸夸其谈，无所不能，做起事来没有结果

这类人员的简历你看着也蛮好的，比如一家药企的人力资源总监给我一份简历，让我判断这个人怎么样，这份简历关键内容：

男，本科，A制药企业1年，负责s省从50万做到了1000万，B制药企业8个月，总回款3000万，超额完成指标。C制药企业4个月，D制药企业1年。

笔者觉得这个人跳槽比较快，毕业4年，跳了4家，可靠性不够。

人力资源总监告诉笔者，这个人当初没仔细审核，应聘了某省经理，进来时拍胸脯，打保证，会超额完成任务。但是，3个月了，什么事情也没做出来，回款还是以前的长期客户在回款，新客户一个都没开发出来，最终药企就试用期严重不合格辞退，这厮还死皮赖脸的拿一堆未经批准的差旅报销单据要求报销。

  笔者史立臣估计，这类面试沟通时拍胸脯，做事时做的没结果的医药人士，不在少数。我们看一些药企销售人员流动率很大的原因，一方面是药企自身原因，但另一方面，应聘者原因也很大。

2.夸大简历，蒙混过关

一些人在一些药企本身没担任什么高层职位，但为了有一个好的下家接盘，就自行修改了简历，以期获得更高的职位，更好的待遇，但自身能力又不能完成高职位的工作。

麦斯康莱就遇到过这类人，而且，不止一个。