供给端崛起:受益于商保和社会化资本发展。1)商保为高端医疗服务市场实现患者导流。 高端医疗服务普遍收费较高,商业健康险有望补充基本医保缺口,覆盖的疾病范围更广。 此外,商业保险的产品设计更为灵活,部分商保产品已推出针对基因筛查、健康管理等绑 定增值服务。2)社会资本及多元化办医为高端医疗服务市场提供发展土壤。在公立医院提 供基本医疗保障的同时,由社会化医院资源承担市场化医疗行为,提供差异化选择。
连锁医疗机构构筑品牌+管理高壁垒
从覆盖科室来看,高端医疗服务分为全科和专科两类。非公立医疗医疗机构具有监管力较 强、牌照资源性强、专业性较高及地域特征明显等属性。不同模式的服务体系发展路径存 在差异:1)以和睦家医疗为例,打造以消费者服务为核心的全科品牌医院。和睦家提供多 专科医疗服务,注重其在就医环节的优质服务体验。医疗服务覆盖全生命周期进一步增加 其在民营医院内的核心竞争力。2)以锦欣生殖为例,立足专业性,辐射大片区的专科特色 医院。锦欣生殖注重在一线城市设立大型医院,凭借专科特色进行片区辐射,通过和其他 医疗机构合作在辅助生殖领域进行患者引流,树立品牌特色和影响力。
医疗服务考验经营者管理能力,技术和产品升级保障医疗服务提供者长远发展。凭借良好 的管理经验,优秀的医疗服务管理者有望打造医疗服务的品牌和口碑。优秀的管理者通过 构建人才团队、服务流程标准化体系以及信息化建设等方式来实现异地扩张,从而降低异 地扩张可能产生的客流量低和获客成本高等风险。通过资本市场助力,连锁机构有望实现 扩张节奏有望提速。医疗服务管理者通过不断引入新的产品和技术,不断发掘和把握消费 需求,可以保证公司业务长期发展。
眼科、口腔等有望长期处于消费升级的态势
以眼科为例:全飞秒、ICL 等新技术带动消费升级